郑州北区市场规划方案PPT.pptVIP

北一区述职报告;目 录;一、2011年度销售总目标达成情况、高价面目标达成情况、;二、2011年学校陈列、基地市场费用执行情况、存在的问题及及改进措施;基地市场： 执行情况：1）大幅度提高市场份额 2）利用基地市场费用+客情关系，进一步占仓 3）起到了提高终端形象与产品宣传作用 存在的问题及差异分析：1）部分形象店销量没做实质性的考核 2）部分形象店不够形象 3）基地市场费用没有有效利用 费用有效使用做到形象店的各项要求： 1）广宣品张贴 2）价格标签悬挂式 3）每家店因地制宜使本品终端形象最大化 4）严格执行费用销量制的原则，坚持2元1件方针 ;2012年市场规划;（一）2012年目标;（二）2012年目标达成措施;（二）2012年目标达成措施;（二）2012年目标达成措施;（二）2012年目标达成措施;（二）2012年目标达成措施;（二）2012年目标达成措施;2012年目标;（二）2012年目标达成措施;（二）2012年目标达成措施;