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如何做一个合格的县（区）烟草专卖局长 　　作为一名县（区）烟草专卖局长，肩负着辖区内烟草市场的专卖管理以及对行业内外规范经营属地管理职责。同时，也担负着县（区）班子建设、职工队伍建设及行业形象建设的责任，作为一名县（区）专卖局长，本身就是辖区内市场专卖管理的第一责任，其工作重点是着力建立统一开放、规范经营、竞争有序的烟草市场体系，围绕上述工作，如何做一名合格的县（区）烟草专卖局长，应该从以下几方面做起： 一、勤于学习，善于学习 　　要认真学习党的政策和《国家烟草专卖法》、《实施条例》及相关的法律法规，要加强对业务技能、业务知识及综合素质的培养学习和锻炼，要深刻理解行业的大政方针，要认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真研读党十七大精神，深刻理解“深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐”理论精髓与丰富内涵。在辖区的管理范围内，全面落实依法行政、依法管理，把国家利益至上和维护消费者的合法权益作为本职工作的出发点和落脚点，要深刻理解“提高中国烟草总体竞争力”的宏观战略方针和泸州烟草成为“两烟强市”的战略意图，不断提高自身的综合素质，提升驾驭市场的专卖管理市场以及自身队伍管理的水平。 　　二、全面加强队伍建设，更好做到有力、科学、实效 　　一是强化领导班子示范和带动作用，倡导和实战、务实、落实、扎实的工作作风，打造“勇于发现问题，敢于面对问题，善于解决问题”的能力和素质，树立敢于负责、认真负责、能够负责的领导形象。充分调动班子成员的积极性，根据班子成员每一个人的长处，进行最合理的分工，要以自身的规范行为和综合素质，影响和提升班子成员的素质，形成一个强有力的领导集体，用自己的工作去影响和推动各项工作的开展。 　　二是加强队伍建设，把人员管理放在首位。由于专卖执法本身具有特殊性，建设一支综合素质过硬的专卖队伍是行业发展必备条件和重要保证。首先是抓好思想作风建设，重点是抓好职业操守教育，教育每一个专卖人员都要忠于职守，忠于养我用我的单位，忠于烟草事业，要有做人做事的原则，坚守道德底线，做一个单位、领导、家人信得过的专卖人员。其次是加强培训，要对所有专卖人员进行不间断的培训，培训要有计划、有内容、有目标，着重培养专卖人员的现场执法处置能力，真伪烟识别能力、证据收集能力，通过培训，促使专卖队伍政治素质、军事素质、业务素质的整体提高。其三是严格考核，严格按照专卖人员的各项工作职责制定考核方案，把具体的工作细化到条、点，把工作细化融入到考核中，考评方式作一改进，由原来的统一打分转变为科长考专卖所长、中队长（所长），中队长考核稽查人员，再由专卖局对稽查人员的稽查来考核专卖科长，实现考核的真实性，促进工作的实效性，从而调动工作的积极性。 　　此外，要着力打造企业文化，关心员工的生活，构建一个和谐的烟草专卖执法体系，现阶段的专卖管理，客观上要求建立一个和睦相处的人文环境，和衷一致的企业价值观，牢固树立国家利益至上、消费者利益至上的核心价值观，树立我靠企业生存，企业靠我发展的自身价值观，在科学发展观的指导下，提升专卖执法队伍整体文明形象。 　　三、扎实推进县级专卖执法主体建设，更好维护卷烟市场秩序 　　一是继续深入推进“两打一控”（打网络、打无证违规、控大户），建立起打击制售假烟、整治无证经营、监控大户的长效机制。首先要加强对广大卷烟零售户的日常监管，实现管理和服务制度工作程序化。以推行经营户诚信经营为载体，以增强经营户的自律意识而减少违法违规；另一方面可每月向专卖稽查中队下达差异化的市场控制指标，并要求各中队向稽查员分解，形成钢性指标，保证基层稽查员对零售户的监控不至于流于形式。同时，加强考核力度，完善考核机制，实施相应的责任处罚。其次，突出重点，集中力量打击违法经营大户和卷烟贩运活动，要定期对市场动态进行仔细的分析，排查违法违规源头，对一些重点大户及违规户做到心中有数，对车站码头、楼堂馆所、边界毗邻地区逐一排查，确定重点目标集中力量进行打击。为将各项责任落实，将经营户的管理和服务主要责任，落实到各片区专卖所（中队）。将打击违规大户及网络工作的重点落实到专卖机动中队，每月下达工作任务，堵源头、破网络，以提高卷烟市场净化率。 　　二是加强卷烟协作基础工作，积极推动“行业打假”向“政府打假”转变，实施对市场的长期有效监管。 　　XX年12月23日，最高两院、公安部、国家家局以高检会[XX]14号文印发《关于办理假冒伪劣烟草制品等刑事案件适用法律问题座谈会议纪要》，此后最高两院又联合印发《关于办理侵犯知识产权刑事案件具体应用法律若干问题的解释》，基本上解决了制约卷烟打假的法律难题。作为县级烟草专卖局长，要认真贯彻落实好四部委联合下发的《关于建立烟草品打假协作机制的意见》，要加强和巩固联系会议制度，继续完善政法、