安全防范重管理 措施创意在落实_1.docxVIP

安全防范重管理措施创意在落实安全防范重管理措施创意在落实　　——XX年钟祥市农村信用联社安全保卫部工作总结　　时光荏苒，春去冬来，转眼XX年即将过去，经过全市全员共同努力，全市信用社实现了全年安全无事故的工作目标。一、各项目标完成情况（一）安全操作目标　　1、现金押解。为了全市信用社有效的支持三农发展经济，全年共押解现金达亿无差错。其中：为基层社运送现金亿，上介现金亿，送存、介钟祥市、荆门市人民银行现金达亿。　　2、责任事故。到12月底，辖区64个经营网点，没有发生一例人为安全事故，在信用社内部没有出现责任人员伤亡事故。（二）软件建设目标　　1、签定协议。一是与基层单位和领导签定安全承包责任书70份，与员工签定“三防一保”连环责任书509份；二是与左邻右舍签定安全联防协议128份。　　2、教育培训。一是组织员工开展案例剖析活动7次，受训人员达2939人次；二是联社4次召开分管领导专门会议研究“三防一保”工作，修订、新增加制定各类规章制度20余条；三是组织员工内控制度及法律法规知识考试1次，参考人员达473人，考试合格率为100%，人均90.6分，最高分为98；四是开展在职岗位练兵和“防暴预案”的演练达4次，护卫队员实弹击靶射击2次，联社党委成员过军事日1次。（三）硬件配置目标　　1、环境建设。联社投资9.5万元，一是为2个信用社改造房屋、营业室等达150平米，二是为2个信用社安装防弹50平米，维修、改造、金库门、制式防盗门5块。　　2、装备更新。联社投资42.5万元，一是添置消防器材75件套；二是为护卫队员购买三级防弹背心、头盔四件套；三是更换新97——1式防暴枪四支；四是12个基层信用社与有关派出所安装了智能语音防盗报警联网设备12台套，维修原有的电子遥控设备15台套；五是为基层信用社辖区并库分社、储蓄所购回防暴款箱9只；六是新购防弹车1辆。（四）综合效益目标　　1、安全检查。在各级安全检查中，安全保卫部始终态度端正，密切配合，全年共迎接省、地、市人行、公安、消防、联社安全大检查达12次。一是查出各类不安全隐患81处，当场整改71处，协调整改10处，下发整改通知书10份；二是对违反安全制度的人给予经济处罚5000余元，责成29人写出检查29份，单位写出整改报告6份，三是对在安全工作中做出贡献的39名干部、员工进行了通报表扬，并给予了2.9万元的物资奖励。　　2、协调督导。一是包点单位洋梓信用社已完成全年“三收”任务，其中经过与镇政府、村组协调收回历年贷款元，化解风险贷款元，督促信用社干部、员工收回个人营销贷款本息元；二是本部全员完成“双向”目标任务（含存款积数）9.59亿元，其中完成个人业余揽储350万元，积数达9亿元，收回个人营销贷款220万元，增加综合效益近20万元。二、主要做法与体会　　搞好安全保卫工作责任重于泰山。安全保卫部在求得屏障坚固和设施完备的同时，依然强调了人本管理第一，物防、技防兼顾。重点做了3点工作：　　（一）提高干部综合素质，夯牢内控之基。“没有规矩不成方圆，再好的制度也得靠人去执行，制度和人缺一不可，二者比较，后者更重要。”这是联社党委书记沈祖国同志讲的。他不但讲得明白，抓得也彻底。今年一开春的第一件事就是抓人本管理，把提高干部素质作为压倒一切的中心工作来抓。为此，今年联社共组织了4次机关中层干部开展理想信念和政治思想教育活动，重点围绕发生在身边的案件，深刻自查、剖析案件产生的原因，查找信用社内部存在的主要“症结”及带来的危害性，通过反复说教、现场剖析，全体中层干部的人生观、科学的世界观和理性的价值观才有了真正的“亮点”，他们把“精髓”融入到实际工作之中，提高了辨别是非的能力，自觉抵御社会不良倾向的侵蚀，增强了为“三农”服务的责任意识和使命感。　　（二）狠抓安全制度建设，编制安全之网。强化内部综合治理，消除各种隐患漏洞，是今年安全保卫工作的重点。主要采取了“堵漏”措施：完善了各种安全制度。年初，安全保卫部将过去的各种安全制度拿出来，重新阅读，结合实际工作，进一步修改完善，尽量作到切实可行。经过多次修改，建立健全《营业制度》等20种日常规章制度，创建了17种安全登记簿，整理、完善了10类安全资料归档备查，严格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有据可依。一章章健全完善的规章制度，一项项行之有效的考核办法，一页页切实可行的实施细则，凝聚了钟祥信合人完善安全制度建设的汗水和心血，织就了经营管理和安全制度上的“一张”有形“大网”，为化解安全防范风险，促进信用社健康发展，提供了坚实的保障。　　（三）建设创新安全机制，筑牢安全之墙。为了把各项制度真正落实到实处，在战术上主要采取了6抓：　　1、抓安全领导小组建设到位。年初，市联社成立了“三防一保”安全保卫领导小组，联社主任任组长，监事长等四委员任副组长，安全保卫部