对员工上岗考试的思考.docxVIP

对员工上岗考试的思考 　　根据省联社四川省农村信用社劳动用工制度改革指导意见的通知（川信联发[XX]126号）和大英县农村信用社劳动用工制度改革实施方案的通知（大信联发[XX]233号）两个文件精神，大英联社于XX年11月17日、18日分三次对全县信用社员工参加组织了上岗考试，现对考试的情况、效果、问题等作如下思考： 　　一、加强领导，广泛动员，提高认识，充分准备。 　　上岗考试是测试员工业务知识高低和能否继续搞好工作的一项重要措施。考试涉及的人员多，关系职工切身利益，有的员工缺乏足够的思想认识，担心考不好要下岗、怀疑出题不合理、考试不公正、考试不逗硬。联社领导对员工的思想顾虑和担心问题，非常重视，成立了联社劳动用工制度改革领导小组，将上岗考试工作纳入其中进行指导，开展耐心细致的思想政治工作，使原来认识模糊的员工打消了思想顾虑，纷纷要求参与考试，并由联社印发了考试复习资料发至第个员工手中，使员工对考试的业务范围做到心中有底。11月14日，联社召开了各信用社主任、分社主任、稽核员及机关人员参加改革动员会上，联社理事长再次着重讲了上岗考试的内容和要求。当天会议精神传达到了全体员工，在员工员工中引起巨大反响，广大员工认识到：这次考试既是对我们过去掌握业务知识的一个检验，又是对继续工作需要掌握的业务知识的一个测试，要认真对待。认识提高后，全体员工一边坚守工作岗位积极工作、完成目标任务；一边抓紧工余时间、夜以继日的加紧复习，准备应考，争取以优异的成绩迎接这次上岗考试。 　　二、精心组织，严肃考纪，摄像备查，统一阅卷。 　　为组织好这次考试，联社领导精心安排，由办公室牵头，人力资源部配合，制定了员工上岗考试纪律，印发了上岗考试承诺书，为考试做好了充分的考前准备工作。11月17日至18日，联社组织了全县信用社员工参加上岗考试：一是将城区网点员工上岗考试、分流考试、员工选调考试合并进行，蓬莱信用社32个岗位和联社营业部缺编5个岗位，于17日下午共有41名员工承交上岗考试承诺书后参加考试；二是对乡镇信用社员工的上岗考试，由联社班子成员带队，分四个组对10个乡镇信用社所辖在编的一般员工进行上岗考试；三是对联社机关、营业部员工，稽核人员和信用社主任于18日晚上进行了上岗考试；四是为了使这次考试公开、公平、公正、有序进行，做到纪律严明，考风严肃，严禁舞弊，对在县城的两次考试，联社请了县纪律的5名同志进行现场监考、请了县电视台的同志对考试过程进行全程摄像备查。五是组织统一阅卷打分。对蓬莱考区的试卷由省联社遂宁办事处派来的三个同志阅卷打分，县纪委的同志对整个阅卷、统分、张榜的过程进行了监督；对考试分数前5名的员工，经联社党委决定选调到联社营业部工作；对考分顺序后4名员工，经联社党委研究决定调到城外信用社工作。对乡镇信用社员工、营业部员工、联社机关人员和信用社主任参考的试卷，由联社组织人员按统一标准严肃阅卷，逗硬打分统分；对分数后三名员工，经联社党委研究决定待岗学习一个月，待岗期满后经联社考试考核合格后，方可上岗。 三、主要成效，存在的问题和下步工作思考。 　　1、主要成效。这次全面推行员工竞争上岗工作已经圆满完成，总体上是成功的。机关员工、基层员工和社会各界普遍持肯定态度，新闻媒体对考试的公平、公正、公开都给以热烈关注与积极报道。通过这次全员上岗考试，一是促进了员工对业务知识的学习，提高员工业务技术水平。二是为选拨人才，加快干部员工队伍年轻化建设奠定了基础。三是创新了科学的用人机制，形成选人用人的良好风气。打破了“论资排辈”等用人方式的旧框框，变“由领导选人”为“由制度选人”，变“由少数人选人”为“由多数人选人”的好机制。 2、存在问题。 　　由于竞争上岗是第一次在全县员工中推行，缺乏经验，存在不足，有不少需要完善和值得探讨的问题。 　　一是部分职工由于工作忙，复习时间少，准备不充分，考分不理想；二是年龄大、工龄长，在繁忙工作中对业务知识复习感到吃力，心中有怨言；三是据了解考分低的职工，平时工作干得很好，完成工作任务也不错，这次分数考低了，被下岗或分流，心理不是滋味。 3、下步工作打算。 　　针对以上成效和问题，进一步认真总结这次上岗考试工作的经验、找出存在的不足及薄弱环节，采取一是加强上岗考试后续工作的管理。各社（部）要做好下岗或分流人员思想政治工作，正确对待考试成绩，安心工作，做出更好的成绩，同时继续加强学习，准备下次考试取得优异成绩。二是联社在上岗考试的科学化、规范化、民主化上下功夫，改进和完善的相关措施，增强改革工作的前瞻性、准确性和合理性，使今后开展该项工作做得更好。三是机会平等，业务考试还要继续进行。联社人力资源部要加强对员工的思想政治教育和业务知识、技术的培训，提高管理水平和业务能力，为下次上岗考试作好准备。（大英联社）