对换届新上任领导干部的谈话.docxVIP

对换届新上任领导干部的谈话 对换届新上任领导干部的谈话 　　钱运录同志刚升任黑龙江省委书记时，有人问他，履新之后怎么烧“三把火”。钱运录同志清醒而坚定地答道：“我没有‘三把火’，刚上任不了解情况就‘烧火’，那不符合唯物主义。若说有，我这儿倒有‘三盆水’——一盆洗脑，保持清醒，不保守、不僵化，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；一盆洗手，干干净净，清正廉洁，当好人民公仆；一盆洗脚，舒筋活血，勤下基层，向群众学习，为人民服务”。 　　新官上任是烧“三把火”还是常备“三盆水”？“火”与“水”虽一字之差，却反映了不同的思维方式和当官理念。“新官上任三把火”，反映了一些新上任的领导干部，意气风发，雄心勃勃，急于想干一番事业的心态。他们上任之初，抓住干部群众普遍关注或反映强烈的问题，集中人力、物力、财力，出些“高招”，搞些“新招”，以求在短期内取得引人注目的成绩来打开局面，取得干部群众的信任和支持，增强搞好工作的信心，其志可嘉，有些也取得了成功。于是“新官上任三把火”成了一些当官者约定俗成的“上任之道”。但是，许多事实也说明，“新官上任三把火”，容易导致领导干部产生急功近利的浮躁心理，影响正确决策和实施科学的发展观。有的为了在上任之初，急于树立自己的权威，于是不调查不研究，下车伊始就指手划脚发号施令。有的为了营造政绩，再图晋升，急功近利，劳民伤财，“短、平、快”地大搞“形象工程”。还有的心怀鬼胎，像安徽省原副省长王怀忠之类，则是凭借新官上任“烧火”之际，乘机大肆谋取私利。他从县委书记提任阜阳市委时，提出第一个计划就是要把经济欠发达的阜阳建成国际大都市。结果花了3．2亿元建成的阜阳国际机场，至今仍是杂草丛生。他从生产队记工员，逐步爬到了副省长的高位。每一次晋升赴任，都以“君临天下”的架势大烧其火，因而十几年非法攫取了巨额资产，最后走上不归路。钱运录同志权衡利弊，一心为民，打破“新官上任三把火”的思维定势，提出“新官常备三盆水”的理念，值得称道。 　　新官担任着承前启后，承上启??的工作重任。钱运录同志说得好：“党的事业是接力赛，要接好棒，跑好步，接着干，抓落实”。新官常备“三盆水”，才能在充满挑战和诱惑的征途上，更好地坚持科学发展观，一言一行以群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应为衡量标准，兢兢业业，脚踏实地，为老百姓谋利，为人民造福。其实，无论是刚上任的“新官”，还是从政多年的“老官”，都需要常备“三盆水”，才能使群众称道，才能在仕途上一路走好。 　　时值党委换届，一批年富力强德才兼备的干部，意气风发地走上了新的领导岗位，是常备“三盆水”，还是烧上“三把火”，要深思慎择。