流程与运营项目管理-工程管理专业培.pptxVIP

当代节能置业一级、二级、三级流程与运营工程管理专业2009年10月25日工程管理专业的目标 在工程建设过程中，建设单位对建设项目的施工过程进行有效地监督管理，确保工程的质量、安全、工期、造价等目标圆满实现，在工程竣工后将项目顺利移交给项目管理方，确保工程运营顺利。FMDMPM投资方DMPM开发方PM设计方PM施工方PM供货方工程管理专业的阶段划分可研阶段使用阶段前期阶段开发阶段设计施工准备FM使用期的管理方DM - Development Management (策划管理)FM - Facility Management(设施管理)PM - Project Management (项目/工程管理)工程管理专业和流程与运营可研前期开发使用当代节能置业的工程管理专业 当代节能置业的工程管理专业是面对建筑全寿命过程，从初期行销策划到最终交房使用的全过程项目管理。 为确保实现工程管理专业的目标，即实现建设项目的预期质量、工期、安全并顺利移交，当代节能置业的工程管理主要实现三个核心点的管理：图纸管理、样板和部品管理和施工过程管理图纸管理设计图纸的主要来源：·设计院、咨询顾问等等；（施工图）·专业部品供应商：如建筑的幕墙体系、外遮阳节点、电梯，机电的地源热泵机房和设备、水处理机房和设备、智能家居和楼控系统，精装的橱壁柜、装饰灯具等等；（EPC）·施工单位的深化图纸：如龙骨定位排布图、隔墙做法图