征管科在县地税工作会议上的表态发言 .docxVIP

征管科在县地税工作会议上的表态发言 征管科在县地税工作会议上的表态发言 　　孙局长在年度工作会议上提出管理创新思路，对今年工作作了周密部署。这次会议是一次统一思想，提高认识的宣传大会，是一次明确目标，奋力前行的动员大会。作为征管科负责人，我在感到精神振奋、信心倍增的同时，又感到压力巨大、责任重大。下面，根据会议安排我向大家作表态发言。 一、荣辱负重，发挥“三个依靠”作用 　　过去一年，征管科在县局的正确领导下，获得了市局“税源巡查”合理化建议奖和“优秀税收管理员”组织奖，取得了一定成绩。从今年工作安排情况来看，征管科是人少事多，而且压力很大，要完成好今年的工作，我科室认为只有加大“三个依靠”程度。一靠领导的重视支持，没有领导的重视和支持工作是难有起色的；二靠科室部门的配合，俗话说“红花还需绿叶配”。三靠基层干部理解，征管科是贯彻落实县局工作的一个部门，请对我们的工作给予理解。 二、强化管理，突出“三个方面”重点。 　　（一）突出税源管理重点，强化措施，全面提高征管质量和效率。 　　税收管理是以税源管理为中心，以组织税收收入为目的，通过有效的征收管理措施来全面提高征管质量和效率的过程。 　　1.要强化户籍管理。建立健全电子化户籍管理档案，为税收分析、纳税评估、领导决策提供真实、准确的数据信息。 　　2.要继续推行税收管理员制度。在上年实施税收管理员税源巡查办法的基础上，《税收管理员税源巡查记录表》与县局的《工作日志》合并为《税收管理员工作日志》，进一步完善税收管理员下户巡查工作底稿和工作业绩登记制。县局以此作为今年督查工作的重点，促进工作责任心和管理水平的不断提高。 　　3.要积极推进纳税评估。要求各分局在评估中对发现有问题的单位都要上报评估资料。 　　4.加强发票管理，做好税控收款机的推广应用工作。在《中华人民共和国发票管理办法》出台后，做好学习培训工作，加强对发票领、用、存情况的检查，不断规范发票管理；做好房地产、建筑业按项目管理的发票改革工作（计划从3月开始）；大力推行税控收款机，重点在服务、娱乐业做好宣传推广使用（第一批70台），确保任务的完成。 　　5.加强对个体和移动工程等零散税收管理，做到抓大不放小。今年虽然营业税起征点提高到3000元/月，征税户相对减少了，但每个分局要突出抓好一至两项零散税收来增加税收，提高征管质量。如一分局今年拟通过加强对城区门面出租户和采砂场以及共管户的管理来增加税收；二分局今年计划通过加强对移动工程（武广铁路株洲县段）和重点工程（华新水泥新建项目）的管理来增加税收；三分局着手通过加强大京旅游区的管理来增加税收。要求各分局制定加强零散税收管理的实施方案，对每个项目都要下达税收任务和单独建立档案以及电子台账（征管今年督查的重点内容之一）。 　　（二）规范综合软件应用管理，提高征管信息化水平 　　1.按照省局数据大集中的工作要求，继续做好数据清理工作，确保数据大集中业务工作圆满完成。 　　2.落实《综合软件应用管理办法》。要求从县局科室到分局一般干部都能按照《办法》操作运用征管和发票软件，确保综合软件的应用普及率达90%以上，今年操作运用软件人人要过关，做到管理有据可寻，考核有据可查。 　　（三）完善规范纳税服务体系，构建和谐征纳关系 　　1.完善纳税服务，规范健全纳税服务体系。逐步建立征收、管理、稽查三分离的现代征管模式，规范服务内容，简化办税程序，简并报表资料，优化办税服务厅功能。 　　2.在保持原三星级的前提下，努力做好四星级办税服务厅的创建工作，加强对星级办税服务员的培训、考核、评定工作，推动办税服务水平的整体提高。 　　3.继续做好12366纳税服务热线的宣传工作。 　　4.积极推行多元化申报纳税方式，进一步方便纳税人申报缴税。重点推行税库银网上申报缴税工作。 　　5.做好两年一次的企业纳税信用等级的评定工作。 三、加强考核，确保“三项工作”效果明显 　　为了简化办税流程，方便纳税人，科室人员将抽出时间深入分局、纳税户中，集中精力抓征管，确保三项工作有明显提高。 　　一是通过加强零散税收管理，突出征管亮点，做到抓大不放小，确保零散税收收入增加300万元。 　　二是通过加强税源巡查工作，力争将《税收管理员工作日志》在全市推广。 　　三是通过日常督促，加强协调，确保各项征管指标在市局绩效考核指标基础上有所提高。 　　总之，征管工作不管有多大困难，我们相信在县局党组的正确领导下，在全体干部的支持配合下，征管科将???加努力，倍加奋斗，一定会取得更好的成绩。