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总经理工作部“争先创优”活动实施方案 总经理工作部“争先创优”活动实施方案 　　为全面贯彻落实“十七”大、国电集团公司”两会”和大广坝公司XX年工作会精神，进一步提高总经理工作部自身建设水平，根据公司综合会会议的安排部署，现结合总经理工作部工作实际，特制定如下实施方案。 一、指导思想 　　以党的十七大、国电集团公司”两会”、大广坝公司XX年工作会精神为指导，以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”办公室人员为重点，全面开展“争先创优”活动。以良好的精神状态和卓有成效的工作，开拓创新，努力开创总经理工作部工作的新局面，为公司的健康持续稳定提供确切保证。 二、主要目标 　　——把经理工作部全体成员建设成为政治立场坚定、工作作风务实、民主集中制健全、廉洁勤政、有凝聚力、战斗力的部门和领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子。 　　——培养一支政治可靠、素质优良、业务精湛、作风过硬、进取心强的办公室队伍。 　　——各项经理工作部业务任务全面完成。重点工作有创新，出经验，出成果。单项工作有特色，每年至少要有1—2项工作在大广坝公司有影响、有位次，确保经理工作部工作在公司争先进位。——党风廉政建设制度健全，措施得力，经理工作部全体成员无重大违纪违法案件。 　　——内部管理规范，各项制度健全。不出现违反公司工作纪律现象，不出现损害职工利益的行为。 三、争创措施 　　（一）把“争先创优”与“十七大”精神结合起来。 　　认真学习和贯彻“十七大”重要精神，在经理工作部兴起贯彻“十七大”的新高潮，把思想和行动统一到中央和国电集团精神上来，按照“两会”的要求，积极开拓、创新思路、大胆探索，深刻认识工作面临的新形势和新任务，围绕实施“人才强企”战略，为公司的可持续发展提供确切的可靠保证，为把集团公司建设成为国际500强企业提供人才保证。 　　（二）把“争先创优”与文明创建活动结合起来。 　　按照公司的统一部署，坚持学习日制度，采取多种形式开展学习有关精神文明等文件和讲话精神，通过学习引导总经理工作部员工正确认识在社会主义市场经济条件下，加强精神文明建设的重要意义，分析公司文明创建的重要性和紧迫性，通过分析形势，查问题，提要求，加压力，使大家深刻认识到，开展文明单位创建活动是机关精神文明建设的一项重要内容，是全面提高机关干部职工素质的一条有效途径，是促进总经理工作部两个文明协调发展的具体体现，是时代发展和社会进步的必然要求，也是我们总经理工作部职能和发展迫切要求，从而增强总经理工作部干部职工的创建意识，使每位同志都积极投入到争创文明单位的活动中去。要紧紧围绕创建目标，在创特色、树品牌上下功夫，争取进入省级文明单位和省级最佳文明单位。 　　（三）把“争先创优”与行风评议活动结合起来。 　　以邓小平理论和党的基本路线为指导，认真学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，全面贯彻中纪委会议精神，坚定从严治党、依法行政的方针，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，在公司的统一领导和具体指导下，有组织、有计划地对人总经理工作部的行风、服务质量、行政水平进行监督和评议，大力推动政务公开，加大源头治理工作力度，有效遏制消极腐败现象，促进总经理工作部行业风气的好转，努力为公司搞好服务和保障，为促进公司的经营发展和稳定贡献力量。 　　（四）把“争先创优”与“为开创大广坝公司又好又快新局面”的奋斗目标结合起来。 　　一是坚持每周五下午学习制度，并将学习考勤、学习笔记、学习心得等纳入年度考核内容。倡导干部员工轮流学习，要求在总结工作时必须讲学习情况，接受评议。通过建立健全机制，营造良好的学习环境，强化总经理工作部干部职工的学习意识，使学习成为干部职工的自觉行动；二是从加强行风建设入手，建立人事部门各方面的制度、程序、规定和标准，并公开办事制度、办事程序、办事时限和办事结果，接受社会监督；三是要求全体干部职工广泛开展立足本职的创新活动，年底评选创新奖，对具有创新特点，对实际工作起到良好促进作用并取得良好的社会效益和经济效益的工作内容，方法、措施、建议给予奖励。 三、实施步骤 　　“争先创优”活动以XX年4月为起点，两月进行一次总结表彰。XX年争创活动分三个阶段： 　　（一）宣传发动阶段（4月1日—7月14日） 　　1、组织全体干部职工认真学习“先进事迹心得体会”，使总经理工作部员工对开展“争先创优”活动的重要意义有更深刻的认识，提高大家对参与此项活动的积极性。 　　2、召开大大会，研究制订方案，成立领导小组，组建工作专班。 　　3、召开中层以上干部会，研究讨论实施方案统一思想，形成共识。 　　4、召开开展“争先创优”活动动员大会，进一步统一和提高干部职工的思想认识，以积极的态度迎接“争创”活动。 　　（二）全面实施阶段