大型项目SOA集成方案.docVIP

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大型项目SOA集成方案

基于SOA应用集成规划 XX有限责任公司 2013.03 目 录 1项目概况 3 1.1项目背景 3 1.2集成必要性 4 2总体规划 6 2.1 项目特色 6 2.2 总体设计原则 6 2.3 系统总体解决方案 7 2.3.1 技术分析 8 2.3.2系统架构图 9 2.4总体预算规划 13 3主集成技术解决方案 13 3.1平台技术方案 13 3.1.1技术方案综述 13 综合分析工具 14 后台服务层 15 数据处理层 16 开发平台层 17 系统应用层 18 信息展现层 19 3.1.2基于SOA架构 20 SOA架构 20 SOA组成要素 22 SOA核心特征 22 SOA优点 23 SOA解决方案的价值 24 3.1.3技术平台的先进性 24 Web2.0技术的应用 24 开放性 25 可维护性 26 可移植性 28 规范性 28 实用性 28 可靠性 29 高效性 30 可伸缩性 30 0系统性能技术 31 3.2系统集成应用实现方案 32 3.2.1系统集成应用方案 32 3.2.2与OA对接 32 3.2.3单点登录 33 3.2.4用户集成 34 3.3系统集成技术方案 35 3.3.1产品化、平台化的外部系统集成 35 3.3.2主数据同步方案 36 3.3.3业务数据集成方案 37 3.3.4集成平台技术框架 38 3.3.5集成平台技术特性 39 灵活的接口应用方式 39 多样的接口实现技术方式 41 基于WebService的成熟接口技术 43 快速的接口集成开发 46 方便的接口维护 48 4保障措施 49 4.1组织管理 50 4.1.1组织机构 50 4.1.2管理机构 50 4.1.3管理制度 50 4.2资金保障 52 4.3教育和培训 52 5实施步骤 53 5.1实施建议 53 5.2实施计划 54 1项目概况 1.1项目背景 近年来,随着XX系统信息化建设的不断深入,信息化建设已从单一系统建设发展到重规划、重管理、重集成的整体持续发展的重要阶段,正逐步着力打造集中、一体化、标准化、开放式的信息化新格局。XX多年来积淀了众多的生产系统,使用人员,系统的使用和管理的复杂度日益加大。各系统单一,数据不规范,信息的孤岛会给经济造成不小的损失,由于信息的离散和数据来源不一致,会导致决策层对市场信息把握不足,使成本没有达到最优化。因此有必要整合XX的各个IT应用系统的数据以及流程,以简化用户的访问和系统管理,提高工作效率; XX信息化建设已建系统和预计在建系统有:财务管理系统、全面预算管理系统、设备资产管理系统、生产管理系统、质量管理系统、物流管理系统、MES系统、决策支持系统、OA系统等。如果没有对已有的各信息系统和待建的信息系统进行总体集成规划,将会导致以下的问题: 数据不规范 各个系统之间数据经常出现不一致,对财务计划影响很大。 数据分布散,平台杂,上、下级单位之间以及公司的不同部门之间,存在着信息孤岛的现象,得不到准确的数据。 数据流向不清晰 现有各系统或者未来系统将会积累了大量重要的业务数据,随着业务的扩展和客户量的猛增,数据流程不畅通,数据流失和重复,口径不一致、信息共享困难,难以数据共享。 各业务系统都有自己的处理及分析系统,在进行数据处理的时候,将会花费较长的时间才能查询出报表数据,所以甚至会存在数据处理与数据查询之间抢占资源的冲突。 不能提供有效的决策支持 目前各独立的业务系统只能提供单个系统的数据基本查询功能,其提供的分析数据只体现在本业务范围内,不能体现整体运营层面间的数据逻辑,难以对决策分析提供有效支持,更难以建立现代智能决策分析系统功能。 目前XX的信息化建设只停留在业务层面上,没有达到全面的管理,数据资源没有被充分利用起来,管理成本高。 1.2集成必要性 为了解决以上问题,如何将各系统数据集成,把信息孤岛的数据整合起来,如何解决现有的各管理系统的弊端,如何将业务数据加工整理成有价值的信息,以保证信息的共享和高效率利用,对已有系统及在建系统进行数据集成是迫在眉睫的任务,建设XX集成企业服务总线(ESB)、数据共享是该行业建设的目标,也是全国复烤企业的共

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