试谈消毒供应室护理管理中的细节管理.docVIP

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试谈消毒供应室护理管理中的细节管理

精品论文 参考文献 试谈消毒供应室护理管理中的细节管理 (蚌埠医学院第二附属医院供应室 安徽 蚌埠 233000) 【摘要】目的 探究消毒供应室护理管理运用新型细节管理的效果。方法 对消毒供应室进行细节管理,包括创建质量监督检查小组,进行规范消毒、清洗,严密检查包装、灭菌及发送流程;对实施细节管理前后进行效果对比。结果 细节管理实施前临床满意度为86.36%,明显低于实施后的95.45%,前后比较,差异具有统计学意义(p<0.05);实施后护理人员服务意识、安全识别能力、风险防范意识分别为(9.12plusmn;5.31)、(8.86plusmn;3.87)、(9.24plusmn;5.63),明显优于实施前,差异具有统计学意义(p<0.05)。结论 对消毒供应室护理管理运用细节管理,能明显提高各临床科室满意度,且对护理质量有所提高,应给予应用与推广。 【关键词】消毒供应室;护理;细节管理 【中图分类号】 R2 【文献标号】 A 【文章编号】 2095-7165(2015)17-0384-02 消毒供应室是医院供应无菌器械的重要科室,工作质量的优劣很大程度的影响了护理质量与患者安危。目前,对于较多因素对护理质量造成了影响、包括护理人员的个人素质、护理工作者的配置及仪器设备保障等,在工作实践中,除一些较明显的问题能被察觉外,一些小问题很难被发现,从而被忽视,导致众多医疗纠纷的出现[1]。笔者以在本院消毒供应室护理管理中实行细节管理,取得较好效果,现阐述如下。 1 资料与方法 1.1 一般资料 2012 年3 月至2014 年8 月对本院消毒供应室的护理管理采取科学细节管理,并于实行前与实行后本院临床科室中220 名医务人员进行问卷调查,以获得医务人员总体满意度。同期对其进行护理质量调查,探究实行细节管理前后护理质量改善情况。 1.2 方法 1.2.1 成立细节管理小组 从护理人员中挑选出护理管理组长,并抽选出一部分人员成立细节管理小组,给予专业培训,提高护理素质,使其密切注意消毒供应室细节问题,且给予及时有效的处理,定期学习细节管理知识,对消毒供应室内工作准则时刻牢记,对容易出现问题的部位提前做好管理措施,有效及时的预防危险发生。 1.2.2 加强质量监督 提高医务人员的防范意识,加强质量监管,在不断完善的质量监控体系中,对各环节给予评价与分析,通过对质量的细化监管,及时发现消毒供应室运行中存在的不足及弊端,并分析造成问题的原因,减少存在的安全隐患,提高医务人员的风险防范及安全识别能力。 1.2.3 规范发放流程 发放是临床科室与消毒供应室之间联系的环节,在此过程中,坚持核查与交接,相关标签粘贴,要求准确无误,避免混乱发放;对发放车辆实行分类安排,坚决不能采用回收车对物品进行发放,发放车亦坚决不能用于物品回收;同时对发放与回收人员做好分类,做好跟临床科室之间的联系与交接,确保物品的正确发放。 1.2.4 规范灭菌消毒流程 严格要求工作人员按照操作流程,对物品进行回收及分类,且根据物品本身热点,选择适宜的消毒灭菌方法,消毒灭菌完成后,及时将其递交与包装室,并按物品实际性能进行适宜的包装;包装同时对干燥度、清洁度及数量等进行检查,做好灭菌时间及有效时间的标明与质量监督工作,对未合格的包装,及时给予处理,且分析原因。 1.2.5 环境管理 消毒供应室区域较多,各区域均有不同功能,如:生活办公区、污染区、清洁区与包装灭菌区等等,所以细节管理过程中,应对不同区域实施不同管理方法,以确保对物品的合理存放;相应管理人员也应每日做好循环风空气消毒,每周进行彻底清洁消毒等处理,每个月给予细菌学检测,对于消毒质量进行保障。经此种管理方法,对消毒供应室内环境实行全面消毒清洁管理[2]。 2 效果评价、数据处理 2.1 细节管理满意度 采取我院自制细节管理满意表,对实施前后220 名医务人员进行问卷调查,满分100 分,分值越高,满意度越好;非常满意:100~90 分,满意:89~70 分,一般:79~60 分,不满意:<60 分。总满意度=(非常满意+满意+一般)/ntimes;100%。 2.2 护理质量 通过对医务人员服务意识、差错防范意识、安全识别能力的检测进行判断,每项分值满分10 分。 2.3 数据处理 本次研究统计数据录入EXCEL(03 版)行逻辑校对,数值变量采用标准差、均数表示。计量资料行t 检验,等级分类资料行Ridit检验。

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