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点逸M云销平台 市场分析及运营 大纲 点逸资源分析 点逸产品汇总 点逸成功案例 产品与市场分析 产品策略 市场策略 营销策略 市场风险评估 未来展望 点逸资源 运营商 长期的合作伙伴 灵活的合作模式 金融（银、证、险） 多年的技术服务提供商 多样化的商业模板 政府机关 专业的解决方案 专业的执行顾问 大中型企业 灵活多变的商业应用 创新型企业应用平台 重点包装已有资源 深度挖掘行业应用 大力提升品牌效应 以我所长 解您所需 移动应用专家 点逸产品汇总 1、体系庞大 2、业务广泛 3、亮点繁多 点逸成功案例 北京联通OA平台 广东联通OA平台 河南联通OA平台 中远 中期 泰康 北京门头沟 南通质监局 广东农商行 深圳江铜集团 茂名质监局 南方医院 移动办公 江苏联通定损平台 直接联通定损平台 长安保险 天安保险 永安保险 远程定损 无锡定位平台 雅迪 大资源环保 吉祥狮 工星 销售管理 众多标杆企业 产品分析 移动应用平台竞争例举（越来越多） 起步软件/about.html 应用之星/ UCML Foxtable 行业移动应用软件（多、杂、乱） 我们的身份是什么： 移动应用开发商？移动应用中间件提供商？移动应用开发平台提供商？移动应用系统集成商？ 我们主推产品是哪个： M-Server？移动办公？远程定损？销售管家？ 我们的产品优势在哪： 体系庞大？业务广泛？亮点繁多？ 我们的目标客群在哪： 政府？金融？大中型企业？ 市场分析 时代的变革 初创阶段（09~12）企业对信息移动化建设的探讨 成长阶段（13~17）移动应用与PC逐步融合 成熟阶段（18~…）统一移动平台建成 大环境已趋于成熟 随着中移动4G全国商用，中电信2月放号，中联通3月放号 国内手机用户12亿；移动互联网用户8.2亿；3G上网户占30%，智能移动终端快速普及，在13年1~9月出货量3.47亿 移动应用的基础设施及环境已可支撑4G运营 企业移动应用产业链已初步形成 大势所趋，抢占商机 产品策略 企业用户使用移动应用的主要目的： 为了自身办公方便性，提高办公效率；（办公管理） 通过与客户的实时接触，提高客户的满意度；（展示互动） 拓展新的渠道，进行市场营销，增加新的客户；（市场营销） 企业用户需求关键点： 需求个性化及专业性 高安全性要求 界面友好，易操作 高性价比 解决方案完整性 点逸M云销平台 展+管+销 市场策略 经过多年的行业竞争，创新营销已让各企业在同质化竞争的市场中期望许久，各企业对移动应用早已长期关注及试点，随着4G网络的商用，智能终端的普及，企业级移动应用时代已经到来； 在众多行业中，以下行业对移动应用的需求更为迫切： 医疗保健 快速分销推广 银证险 专业的服务 连锁企业 便捷的渠道管理 集团公司 高端大气上档次的品牌效应 统一店名、统一进货 统一配送、统一价格 统一服务、统一广告 统一管理、统一核算 营销策略 以点带面，逐步推进 精耕细作，强化支撑 系统包装，品牌打造 技术革新，建立壁垒 拉动资源，全面推广 点面开花 步步为营 医疗保健 全国保健食品企业审核合格897家，北京129家 国产保健食品品类13048种 进口保健食品品类711种 审批通过的保健食品广告11297 全国医疗器械生产企业12242家 国产器械69901 进口器械27465 审批通过的医疗器械广告8459 按销售法则，在标杆的作用下，10%企业会跟风推进；在品牌作用下，30%企业会选择应用；在市场普及效应下，60%企业会争先效仿； 第一目标行业市场 开发+部署+管理 市场风险评估 移动应用开发者 经验不足：无深刻了解涉足企业，产品缺乏实用性及灵活性； 产品定位不清：产品同质化严重，导致竞争激烈； 资源有限：资金、研发、人脉、服务； 移动应用企业用户 供需双方匹配难，如何商业需求转化为技术需求； 缺乏移动信息化建设经验，如何原有业务扩展到移动设备； 移动信息化建设部署内容复杂，开发、兼容、应用如何与企业项目结合； 数据的存储、采集、发布的安全问题。 同一起跑线上，我们如何加速 未来展望 现在已向政府、公安、金融、交通、物流、电力、工商、中小企业等社会各行各业实现全面渗透。 准确分离企业数据与个人数据、控制数据使用方式的虚拟化技术与云技术将愈发重要。 随着移动处理能力的增强，网络覆盖及速度的不断完善，企业对于移动化需求将会被逐渐挖掘，针对企业用户推出的移动应用将是一个非常巨大的市场，未来将迎来大爆发。 企业移动信息化将是一场变革，更是一种颠覆， 中国企业级移动应用市场会是下一个掘金点。 以我所长，解您所需您的移动应用专家 谢谢