新员工培训规程方案.docx

新员工培训规程方案新员工培训规程方案1目的　　为规范员工进厂培训和上岗考核，使新员工尽快适应公司需要，企业尽快发挥新进员工聪明才智，达成双方的相互认知和协调统一，特制订本规程。2适用范围适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。3职责　　3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培训。3.1.1质量部负责产品质量知识的培训。3.1.2安技处负责企业安全知识的培训。　　3.2综合部负责介绍公司相关情况，员工行为规范以及办事原则和程序的培训。　　3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。　　3.4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。4具体规定和要求　　4.1公司介绍（责任部门：综合部4课时或1天）　　4.1.1公司的地理位置：公司地处湖北省公安县。　　4.1.2公司生产的产品：公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。4.1.3公司组织机构和部门职责的介绍。　　4.1.4公司的采购网络和营销网络的介绍。4.1.5公司通过的质量认证的介绍。4.1.6公司的发展思路：　　通过股权转让工作，公司引入新的股东，新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制，大大促进了公司业务的发展。1、主导业务：汽车零部件的生产与经营。2、路桥建设。3、城市基础设施。4、房地产开发。5、高科技领域。4.1.7公司的创新机制：　　通过资产重组，公司的主业将会更加突出，并将在新的业务领域面临更大的发展机遇，切实转换经营机制，以创新促发展，公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。1、管理创新。2、技术创新。3、营销创新。4、文化创新。4.1.8行为规范：1、讲诚信。2、有责任感。3、坚持原则。4、竞争意识。4.1.9办事原则和程序4.2公司相关制度　　(责任部门：人力资源部安技处质量部8课时或2天)4.2.1规章制度：1、内部公文传递程序2、总经理办公会议制度3、员工考勤制度4、印章管理制度5、费用支出及报销程序6、公文管理办法7、采购管理规程8、厂区禁烟管理条例9、生产区出入管理制度10、物资进出厂管理制度11、销售发货流程4.2.2安全知识：　　由公司安技处安排，对新员工进行安全知识培训，提高其安全意识。4.2.3产品质量知识：　　由公司质量部安排，对新员工进行质量知识培训，提高其质量意识。4.3军训（责任部门：保安部2—3天）4.3.1掌握军训一般知识：1、军姿。2、步伐转换。3、齐步走。4、跑步。5、正步。4.3.2团队协作精神训练：　　在军训的训练过程中，进行一些活动增强人与人之间相互理解、相互帮助，提高团队意识。　　4.4到车间熟习生产流程:（责任部门：相关车间）　　4.4.1到齿轮车间工作1个星期，熟悉齿轮加工工艺流程。　　4.4.2到桥体车间工作1个星期，熟悉桥壳加工工艺流程。　　4.4.3到总装车间工作1个星期，熟悉前后桥总成的装配工艺流程。4.5培训时间:1个月左右。　　4.6培训效果检测与运用：统一进行考核，合格者才能上岗，不合格不予聘用。　　4.7培训安排:公司将分阶段分批进行培训。5相关文件5.1Q/HT418—01《培训程序》6记录6.1ZJ18/02—RC02培训登记表