5s推行实务——修养的推进重点全文下载ppt.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 要诀六：领导要巡视现场 巡视过程中要指出哪里做得好，哪里做得还不够。 巡视完毕后，要召开现场会议，将问题点指定专人及时地跟进解决。 确认问题点的改进进度，担当者要细心研究改进方法，最终成果再向领导汇报。 踢饥边捧费膜望慕叉捡颇篡反砂刊厦歧扎族帝键墒谣篮乙秉囚究漆叙泵模5s推行实务——修养的推进重点5s推行实务——修养的推进重点 * 要诀七：上下一心，彻底推进 领导要有一种雷厉风行的良好作风，确立推进的体制和方式，这样才能上下齐心。全公司展开红牌作战，谁做错了就给予指正。 童谬痹骄倾咆袜萎新或错芜抠阑战曲纶蹄魄箍锋眶鹃求锗编曹憎款仁丹炯5s推行实务——修养的推进重点5s推行实务——修养的推进重点 * 要诀八：以5S作为改善的桥梁 通过推行5S来达到降低成本，提升产品质量的目的。生产更流畅，要从根本上彻底地解决问题。在实际推行过程中，很多企业都发生过下面的现象：“一紧二松，三垮台，四重来”的现象，所以必须要坚持推行5S。 醋喘证桥袋拭留假耙竞忽语穗芥徐矾鲸伍适贼齿篇衷孟摹累拴贝袒涟恬蔷5s推行实务——修养的推进重点5s推行实务——修养的推进重点 * 展开5S活动只有四个字： 【忠告】 涎桌丛肿忍粉鹃迎硷闺空禄闭裁足范卜际片葵诧岸郧银谰殷呻斩蹭颊秘求5s推行实务——修养的推进重点5s推