第2章 电子商务的基本模式0z.ppt

第 2 章电子商务的基本模式 2.1.1 电子商务的总体框架 案例 简介 阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市，通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。 三个网上交易市场包括： 集中服务全球进出口商的国际交易市场（） 集中国内贸易的中国交易市场（） 促进日本外销及内销的日本交易市场（www.alibaba.co.jp） 全球批发交易平台（），为规模较小、需要小批量货物快速付运的买家提供服务。 所有交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过6,100万名注册用户的网上社区。 第四种模式 所开创的为商人与商人之间实现电子商务而服务的模式，被认为是符合亚洲，特别是符合中国发展特点的B2B模式，并被誉为是继雅虎门户网站模式、亚马逊B2C模式和Ebay的C2C模式之后，互联网的第四种模式。 其独特模式被美国十大著名院校的商学院研究，而且还被列入哈佛大学商学院MBA的教学案例。连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳 B2B 站点之一；多次被相关机构评为全球最受欢迎的 B2B 网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网。 阿里巴巴公司目前业务群组成：阿里巴巴（B2B）、淘宝（C2C）和支付宝（电子支付），雅虎。其中阿里巴巴网站由三个相连网站组成：中国站，主要为国內市场服务；国际站，面向全球商人提供专业服务；日文站，主要为日本当地市场服务。 如今：淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云7大事业群，组成C B B S市场，涵盖消费者、渠道商、制造商、电商服务提供商四个部分。 2003 年 10 月，阿里巴巴创建独立的第三方支付平台——支付宝，正式进军电子支付领域，目前，支付宝已经和国内众多银行和国际的 VISA 国际组织 等各大金融机构建立战略合作。 阿里巴巴创始人、首席执行官马云被著名的“世界经济论坛”选为“未来领袖”、被美国亚洲商业协会选为“商业领袖”，是 50 年来第一位成为《福布斯》封面人物的中国企业家，并曾多次应邀为全球著名高等学府麻省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学讲学。 2002 年 5 月马云成为日本最大的《日经》杂志的封面人物，《日经》杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献。 　　阿里巴巴成立至今 ，全球十几种语言 400 多家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报道从未间断，被传媒界誉为“真正的世界级品牌”。 　　全球著名的互联网流量监测网站 A 对全球商务及贸易类网站进行排名调查，阿里巴巴网站排名首位。 Yahoo 与ALIBABA的合作(2005,8,12) 合并(10亿美金投入)。 （ebay_易趣, 1.8亿美元。 亚马逊_B2C企业卓越，7500万美元。 雅虎-香港3721并间接收购北京3721，只花了1.2亿美元 软银入股盛大25％股份，只花了4000万美元； 盛大在股票公开市场收购新浪19.5％的股份，只花了2.3亿美元。 　2005年8月，雅虎以10亿美元外加雅虎中国的全部资产参股阿里巴巴，并获得其约39%的股份。 阿里巴巴将搭建一个包括电子商务、门户、搜索、即时通讯、电子邮件、网络实名等在内的互联网矩阵，届时，中国电子商务领域乃至互联网领域的格局将为之一变。 问题的浮出 根据协议，从2010年10月开始，持有阿里巴巴39%股权的雅虎，其投票权将从35%增至39%；阿里巴巴现有管理层的投票权将相应地从35.7%降至31.7%.如果这样，双方在董事会中的力量对比将发生变化，雅虎拥有的董事席位将至少等同于阿里巴巴现有管理层。 2010 年9月16日，雅虎CEO卡罗尔.巴茨对外表示不会出售阿里巴巴39%的股份，并透露可能会加入阿里巴巴董事会。 2010年，自主销售类B2C购物网站中，京东商城仍以32.5%位居第一；随着卓越亚马逊9大运营中心的建立，超过150万类产品的提供，百货化进程速度远超当当网，在2010年末已显成效，以9.2%的份额较当当网8.9%份额位列第二，凡客诚品、麦网、红孩子、苏宁易购、新蛋网、易迅等紧随其后。国内个人网店的数量已经达到了1350万家 全球最大的分析公司IDC发布《电子商务服务业的社会经济影响》的报告显示，53.84%的中小企业在电子商务方面每投入1元钱，就会带来163元的回报。有25.04%的中小企业表示，在阿里巴巴这样的电子商务平台上每投入1元钱，可带来平均234元的交易额回报。 当当、卓越之间的竞争 1、名分之争 “全球最大的中文书店” 2、价格之争 当当推出“网上智能比价系统”，该系统可以通过电子搜索，当发现有其他网站的同类商品价格低于当当网价格时，将自动降低价格，保证“调整后的价格将比对方价格低10%”。 3、服务之争