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要不断地调整和改进金融服务　　银行管理总是以业务发展为依据的，而金融业务又是以经济发展为前提的。因此，银行的基础管理和业务发展必须与社会经济建设的总体要求基本一致。在国际金融危机愈演愈烈，世界经济持续下滑的大环境下，中国从依靠出口拉动经济转向了靠扩大内需来刺激经济的增长；从依托沿海经济发达城市调整为促进中西部地区发展的经济战略；从主要依赖于城市经济支撑转向了城乡经济协同发展。支持扩大内需，重视对中西部地区的投入，加大对农村的投入是符合党和国家的经济发展方向的。　　在加大对“三农”投入的总方针的指导下，农业发展银行不能死守着粮食、棉花企业的改革和改制未完工程忙抵押、忙破产、忙核呆。也不是说这些工作不重要，重要的是要在做好上述工作的基础上，加紧探索业务创新和发展的路子。近几年，银行的农业基础设施中长期贷款的发放可以说是放开了手脚的。不仅是贷面宽，而且是数额大。可又有多少是用于了农田水利基本建设的呢？有没有集水产养殖、农田灌溉、渠林路于一体的示范工程呢？有没有通过金融的投入哪怕是改变一个乡或者一个村的面貌的呢？看来农业发展银行的确面临着钱贷给谁，怎么用的困惑。银行的业务创新，并不是要我们刻意地在贷款方式和贷款手段上玩什么花样，而是要求我们敢于走前人没有走过的而又不违反政策原则的路，要求我们把钱用在政府决策与村情民意基本吻合，能彻底改变那一地区的穷困面貌的重点项目上，要求我们投一块石头能在人民群众的心底泛起一片涟漪。有了这样一种工作思路，无论是大额的用于基本建设的中长期贷款，还是小额的用于流动资金的短期贷款，就不愁没有用武之地了。银行的业务发展了，管理规范也必须随之跟进。有很多基层银行的领导常常为制度多又难以执行而苦恼。　　其实，在制度的制定、修改、完善、实施、监督的全过程中，是有学问的。任何制度和规范，在上级看来是完美无缺的，可不一定就符合基层工作的实际，因此，必须有一个由此及彼，由表及里，去粗取精，去伪存真的修改和完善过程。任何制度和规范，对当前业务是完全适用的，可随着业务的发展，它就慢慢地变得不那么适用了，也需要随着业务的变更而变更，随着金融的发展而不断地完善。任何制度和规范，只能是大体上可行，它不可能照顾到各方面的利益，不可能适应所有的人，在业务操作中不可能不出一点儿偏差，这就需要我们经常地去调整、去协调，去做大量的思想工作和监督管理工作。假如我们能联系实际去完善制度，能跟进业务发展去调整规范，能在具体实施过程中做好相关的耐心细致的工作，那我们的基础管理就基本上能适应业务创新和发展的需要了；假如银行的业务不再捆绑住自己的手脚，坚持把农业发展银行办成建设新农村的银行，我们的金融工作也就与经济发展的步调基本一致了。