关于加班、规避劳动争议工作优化PPT.ppt

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2018-01-24 发布于江苏
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关于加班、规避劳动争议工作优化PPT

关于加班、规避劳动争议等事项的优化人力资源部2011.11 一、关于加班现状（1）加班无序、混乱如无计划的加班，无排班计划? （2）不必要的加班事先未做好计划，导致不必要的加班，如无计划收货、发货，生产计划、维修关于加班过多的解决方法1 进行有序排班，排出一个月的上班计划，执行前签字确认关于加班过多的解决方法2 加班统计分析：HR将进行各部门加班统计分析，如发现不合理的加班（加班却无事可做，故意拖延加班时间赚加班费）今后HR部门将逐步减少批准加班时间目标制订：HR将进行今后各月份加班比较分析，制订各部门加班减少目标，降低人工成本责任：各部门主管/经理对本部门员工加班负责，今后如员工有恶意加班的，部门主管或经理要责任时间安排：11月剩余时间模拟排班演练，12月正式开始实施各部门加班统计分析责任、权限、义务的关联领导兵随将转，无不可用之才干部是决定的因素干部就是承担责任的只有落后的干部，没有落后的群众 * 高质量的产品是高素质的人干出来的；高素质的人，是高素质的干部领导带出来的。