南辕北辙的规划，背道而驰的创新.docVIP

南辕北辙的规划，背道而驰的创新 　　有这么一个笑话，富婆去夜总会找乐子。老板娘挑了几个帅小伙，富婆不满意。老板娘挑了几个壮小伙，富婆还不满意。老板问那富婆到底想要什么样的，富婆说：“要体力好、精力旺盛、能加班、能熬夜、随叫随到、吃苦耐劳、能受尽心理折磨，还要能变着心思玩花样……”老板一下乐了，张口喊：“做规划设计的，出来接客！” 　　虽然只是个笑话，也反映出了规划设计这个行业的特点。规划设计行业是智业，智业就必须要有创新，即使没有突破也得玩出点新花样，不然怎么能显示自己是智业。于是逼得每个人都绞尽脑汁地玩创新，想花样。旅游是以给游客新奇感受为目的，旅游规划更是要以创新为生命力，为了创新甚至不择手段。但是，由于旅游规划咨询技术没有新的突破，目前很多旅游规划面对新的需求都陷入困境，在探索规划创新的过程中有误入歧途之势。 　　其一，创新变抄袭。因为旅游业的飞速发展，全国旅游规划咨询市场需求大，项目的更新速度要远大于从业者创新的速度。怎么办？不能看着钱不赚啊，项目创新上就走点捷径吧，把之前做的项目略加修改，重新组合，就又成了一个新的文本。这就是为什么看得文本多了，都觉得里面的内容似曾相识，原来不过是互相抄袭而已。所走的套路也都大体一致，虽说已然脱离了“建门、围墙、修庙”的初级阶段，但是又陷入了“有山就有登山俱乐部，有水就是亲水乐园，有森林就建森林别墅和度假木屋”的程式化套路。在这样的规划思维下，难保最后会变成“千景一面”，让消费者审美疲劳，让旅游景区疲软。 　　其二，创新变空想。有些公司为了突出自己的“前沿”和“先进”，在规划项目创新方面陷入了妄想症，不顾实际情况如何，一味地凭借想象力设计项目。不是要设计个闻所未闻的高科技建筑，就是策划一个世界级的大型节庆。至于这些项目有没有条件去实施，或者说要等到猴年马月才能被实施，他们就不管了。反正这个案子做得很有创造力，很大胆，很超前，很有冲击力，这就够了。一个毫不起眼的小水库也敢设计一个耗资数亿的水下酒店，一个身居闺中无人问的小地方也要规划建设成国际旅游中心。真是人有多大胆，地有多大产！ 　　其三，创新变蒙人。有些规划文本的创新不是从项目创新做起，而是从名词创新做起。创造了一大堆新词，闻所未闻，生造出来一些概念，乱用一些定义，以示自己锐意创新，水平高超。这样的文本即使业内人士都看着费劲，那么，那些刚刚进入旅游行业的委托单位人员，可能更加感到“玄之又玄”了！老子说：“玄之又玄，众妙之门”。妙在哪里？把对方忽悠住。如果用大白话说出来，对方可能完全懂，不能显示自己的水平。相反，如果换成新词新概念，客户听得云里雾里，又不好意思问――问了显示自己水平低啊。于是就不能反驳规划策划单位一些其实有问题的观念和观点了。古人写文章追求“语不惊人誓不休”，这些单位追求的是“语不蒙人誓不休”。 　　以上只是说了规划创新误入歧途的几个方面，还有更多不靠谱的创新方面，老猫就不在这里一一列举了，相信业内人士都心里跟明镜似的。老猫说了这么多，不是说旅游规划不需要创新，创新是旅游规划的生命力，没有创新就没有竞争力，只是希望规划业的各位同仁在规划创新时不要只是为了创新而创新，创新是为了更好的解决问题。抛开问题的本质单纯地去创新，最后难保不会南辕北辙。 　　业主出大把的银子征询的是咨询方案，为的是解决问题，而不是让规划单位来进行创意比赛的。规划创新要追求“窥天地之奥，尽造化之极”才是，真正的创新是从探寻问题本质入手，以彻底有效解决业主问题为终极目标，创新永远要为解决问题服务。 　　可以借鉴，切莫抄袭照搬；追求创意，拒绝空想；做实际的工作，抛弃表面文章。从业主的真正需求出发去创新，才可以使旅游规划创新走上正途。 3