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如何做一名优秀的从业人员PPT
2018-1-22
1
如何成为一名 优秀的从业人员
2018-1-22
2
要有危机意识;
质量和生产效率;
缩短生产周期,降低生产成本;
发现和预防现场安全隐患。
课程大纲:
管理和激发员工的士气;
2018-1-22
3
一、要有危机意识
只有不可替代的职位,
没有不可替代的职员!
2018-1-22
无锡雄狮风能科技有限公司
4
狮子与羚羊的故事
2018-1-22
5
1、办事拖拉、效率低下
2、缺乏热忱敬业的职业精神
3、心胸狭窄、斤斤计较、自私自利
4、 推诿卸责、事不关已
你有危机意识吗?
缺乏职业危机意识的表现:
2018-1-22
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1、环境激励
工作挑战,目标管理
企业文化,激发使命感
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共同目标
经验分享
共同成长
组织学习
人际关系
2、团队激励
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学习如何定可实现的目标
寻找志同道合的伙伴
寻找有效益的资讯
建立并维持持久的关系
不止息地勇往直前
用生命热爱工作
3、自我激励的6个途径
2018-1-22
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使用肯定积极语气
(例:你真棒!干的不错!加油…)
经常微笑应对展现信心
善用创意,创造成就感
勇于面对问题、解决问题
培养员工的积极态度
2018-1-22
12
培养积极工作态度的方法
增进对挫折的容忍力、抗压性
建设性自我对话
寻找工作的使命感
采用鲜活思维模式
自觉学习
如何培养员工的积极态度
2018-1-22
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挫折是生命的转折点
调整自己的期望
培养积极工作态度的方法
─增进对挫折的容忍力、抗压性
2018-1-22
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问题就是机会
挫折就是成长
压力就是动力
成功者找方法,失败者找藉口
培养积极工作态度的方法
─建设性的自我对话
2018-1-22
15
描绘个人的未来远景
赋予工作的意义
从创造顾客的价值思考
培养积极工作态度的方法
─寻找工作的使命感
2018-1-22
16
跳脱习惯模式
求新求变的思考
培养积极工作态度的方法
─采用鲜活思维模式
2018-1-22
17
活到老,学到老!
培养积极工作态度的方法
─自觉学习
行为准则
态度决定行为
细节决定成败
执行就是力量
四精化
精密、精确
精致、精良
品质!
品质!
品质!
从《优秀》到《卓越》
《没有最好只有更好》
2018-1-22
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何谓《品质》?
2018-1-22
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三、品质和生产效率
我们的目标
世界级的制造
2018-1-22
21
制造
卓越
品质和生产效率
2018-1-22
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制造业的卓越
制 造
卓 越
产品的制造和服务提供
有附加价值的流程
+
成为或试着成为最好的《No Better only Best》,超越所有竞争对手
品质和生产效率
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生产力追求的是
以最小的支出换取最大的回报!
品质和生产效率
生产性(效能)=输出(Output)/输入(Input)
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如何提高产品品质和生产效率?
杜绝浪费MUDA
品质和生产效率
认识《MUDA》?
没有附加价值工作的总称
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七 种 浪 费
过度生产的浪费
等待时间的浪费
运输的浪费
流程的浪费
库存的浪费
动作的浪费
产品质量的浪费
品质和生产效率
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浪费的主要因素( 三不 )
不一致
不均衡
不合理
标准与实际不同
变则作业
任意作业
与作业条件不符
作业的浪费
工作量不公平
库存过多
非效率的作业人力
非合理的方法
难
累
不便
人,机,料,法,环
品质和生产效率
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发现浪费的5种方式
第一点 “3现原则”(现地、现物、现实)
第二点 对作业的反问(反问其作业是什么?)
第三点 了解功能(反问为什么这么作业?)
第四点 除本质功能以外全部是浪费
第五点 对浪费作业的反问(5WHY)
品质和生产效率
2018-1-22
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提高品质及生产效率的主要工具有哪些?
QC七大手法
PDCA原则
8D现场改善
7S活动
品质和生产效率
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如何缩短生产周期?
JIT生产(精实生产)
Lean Production
四、缩短生产周期,降低生产成本
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生产部门成本的分类
人事成本
物料成本
机械成本(折旧)
设备厂房成本(折旧)
能源成本
缩短生产周期,降低生产成本
2018-1-22
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人事成本:
薪资
加班费(合理管控)
奖金
缩短生产周期,降低生产成本
2018-
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