如何做一名优秀的从业人员PPT.ppt

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如何做一名优秀的从业人员PPT

2018-1-22 1 如何成为一名 优秀的从业人员 2018-1-22 2 要有危机意识; 质量和生产效率; 缩短生产周期,降低生产成本; 发现和预防现场安全隐患。 课程大纲: 管理和激发员工的士气; 2018-1-22 3 一、要有危机意识 只有不可替代的职位, 没有不可替代的职员! 2018-1-22 无锡雄狮风能科技有限公司 4 狮子与羚羊的故事 2018-1-22 5 1、办事拖拉、效率低下 2、缺乏热忱敬业的职业精神 3、心胸狭窄、斤斤计较、自私自利 4、 推诿卸责、事不关已 你有危机意识吗? 缺乏职业危机意识的表现: 2018-1-22 8 1、环境激励 工作挑战,目标管理 企业文化,激发使命感 2018-1-22 9 共同目标 经验分享 共同成长 组织学习 人际关系 2、团队激励 2018-1-22 10 学习如何定可实现的目标 寻找志同道合的伙伴 寻找有效益的资讯 建立并维持持久的关系 不止息地勇往直前 用生命热爱工作 3、自我激励的6个途径 2018-1-22 11 使用肯定积极语气 (例:你真棒!干的不错!加油…) 经常微笑应对展现信心 善用创意,创造成就感 勇于面对问题、解决问题 培养员工的积极态度 2018-1-22 12 培养积极工作态度的方法 增进对挫折的容忍力、抗压性 建设性自我对话 寻找工作的使命感 采用鲜活思维模式 自觉学习 如何培养员工的积极态度 2018-1-22 13 挫折是生命的转折点 调整自己的期望 培养积极工作态度的方法 ─增进对挫折的容忍力、抗压性 2018-1-22 14 问题就是机会 挫折就是成长 压力就是动力 成功者找方法,失败者找藉口 培养积极工作态度的方法 ─建设性的自我对话 2018-1-22 15 描绘个人的未来远景 赋予工作的意义 从创造顾客的价值思考 培养积极工作态度的方法 ─寻找工作的使命感 2018-1-22 16 跳脱习惯模式 求新求变的思考 培养积极工作态度的方法 ─采用鲜活思维模式 2018-1-22 17 活到老,学到老! 培养积极工作态度的方法 ─自觉学习 行为准则 态度决定行为 细节决定成败 执行就是力量 四精化 精密、精确 精致、精良 品质! 品质! 品质! 从《优秀》到《卓越》 《没有最好只有更好》 2018-1-22 19 何谓《品质》? 2018-1-22 20 三、品质和生产效率 我们的目标 世界级的制造 2018-1-22 21 制造 卓越 品质和生产效率 2018-1-22 22 制造业的卓越 制 造 卓 越 产品的制造和服务提供 有附加价值的流程 + 成为或试着成为最好的《No Better only Best》,超越所有竞争对手 品质和生产效率 2018-1-22 23 生产力追求的是 以最小的支出换取最大的回报! 品质和生产效率 生产性(效能)=输出(Output)/输入(Input) 2018-1-22 24 如何提高产品品质和生产效率? 杜绝浪费MUDA 品质和生产效率 认识《MUDA》? 没有附加价值工作的总称 2018-1-22 25 七 种 浪 费 过度生产的浪费 等待时间的浪费 运输的浪费 流程的浪费 库存的浪费 动作的浪费 产品质量的浪费 品质和生产效率 2018-1-22 26 浪费的主要因素( 三不 ) 不一致 不均衡 不合理 标准与实际不同 变则作业 任意作业 与作业条件不符 作业的浪费 工作量不公平 库存过多 非效率的作业人力 非合理的方法 难 累 不便 人,机,料,法,环 品质和生产效率 2018-1-22 27 发现浪费的5种方式 第一点 “3现原则”(现地、现物、现实) 第二点 对作业的反问(反问其作业是什么?) 第三点 了解功能(反问为什么这么作业?) 第四点 除本质功能以外全部是浪费 第五点 对浪费作业的反问(5WHY) 品质和生产效率 2018-1-22 28 提高品质及生产效率的主要工具有哪些? QC七大手法 PDCA原则 8D现场改善 7S活动 品质和生产效率 2018-1-22 29 如何缩短生产周期? JIT生产(精实生产) Lean Production 四、缩短生产周期,降低生产成本 2018-1-22 30 生产部门成本的分类 人事成本 物料成本 机械成本(折旧) 设备厂房成本(折旧) 能源成本 缩短生产周期,降低生产成本 2018-1-22 31 人事成本: 薪资 加班费(合理管控) 奖金 缩短生产周期,降低生产成本 2018-

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