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“让梦想飞”嫁接6月份商铺推售执行方案
“让梦想飞”
嫁接6月份商铺推售
执行方案
目录:
活动背景------------------------------P3
活动目的------------------------------P4
活动要素------------------------------P5
活动内容------------------------------P7
活动现场布置建议----------------------P8
活动流程------------------------------P9
前期筹备------------------------------P9
所需物料及费用预算--------------------P10
实施细节附件(重要)-----------------P11
活动背景
政策:大体量商品房及商业综合用地报批,禹城整体住宅市场扩容200万
建面,商业扩容近20万建面
政府对整体规划不断放宽,竞争压力日益增长
市场:市场不断推出新楼盘且户型多为小户型刚需楼盘,市场分流严重
对于有限的市场,分流日益严重,销售压力骤增
本体:①剩余房源为消化速度慢的大户型房源
②配套设施不足,项目形象品质感不足
③营销中心及项目外立形象欠佳
针对现在的本体,难以吸引品质客群的入驻
客群:由于以上三方面及二期交房造成的负面口碑传播,上禹周源面临的
上客骤减,进而导致成交压力大增,最终导致开放商回款出现问题
利润:营销(唯一性);成本:工程+融资+推广;
增加成本投入,而不在意利润产出,最终只能让企业陷入困境
总结:困境之中,增加营销推广支出,产生利润,支援成本,才是良性循环,反之,弥补成本,而不增加唯一的回收渠道,只会导致资金入不敷出,最终破裂。
活动目的
针对房源找客群,而今的项目本体很难打动大户型房源客群,用省台的公众形象,强行提升项目品质,加强客群信心。
活动具有时效性,但是我们本体的改变却有持效性,高品质的楼盘最基本的要素:高品质的外在和内在形象
借省台的造势,开启商铺的预约宣传,打造后期的配套建设。通过持效性的形象改变,带动后期大户型产品推广
展示形象,营销中心形象、工程形象、服务形象(物业工作人员形象)
总结:借势于一时,如何利用一次借势,长期旺销,本质在于本体,品质
感的活动,嫁接高品质的项目,让一次活动的生命力延长,在于本
体的改变,力求提升销售额,增加回款,减小资金压力,最终实现
收益
活动要素
活动时间 2013年6月1日,星期六,全天
活动地点
销售及初选场地
地点:上禹周源营销中心内场
内容:产品推荐及销售、海选活动初选
复选场地
地点:上禹周源营销中心外场
内容:领导致辞、商铺抢购、文艺演出(拱门、花篮、条幅等)
活动对象
客户
购房意向客户以及目标客户群
特邀嘉宾
市政单位领导、德州恒森置业领导、省台工作人员
特邀媒体
建议开发商联系当地电视台等媒体,宣传本次活动
参与人员
营销中心销售人员10人、物业人员10人(展示物业形象)、工程配合3人
活动地点
邀请函
活动内容
活动构思
活动造势:前期宣传提前造势,预告目标群体活动和特价商铺,在活动前期达到信息覆盖最大化,从而保证开盘当天火爆人气
氛围营造:简洁时尚的舞台核心元素设计,崭新的项目外在和服务形象,使到场人员充分感受到上禹周源为品质项目
活动版块:当天的省台活动,引发人们对上禹周源的品质认同,同时嫁接项目的商铺推售,产生最大化的利益回收
活动方案
第一步 活动预热
演艺团体将在营销中心外场提供热烈隆重的开场表演,让来宾充分感受现场的热烈气氛,时间30分钟左右
第二步 公司领导致辞
内容:欢迎省台到来、四周年贺词、特价商铺回馈厚爱
人员:孙金增董事长 方式:演讲 时间:5分钟
第三步 海选活动+成交插播
省台的海选活动同时造势穿插成交信息
现场氛围营造
场地布置:
场地效果图:
活动流程
时间 时 流程 主要内容 8:50 开场 贺四周年·四套商铺回馈社会 9:00 海选开始 10:00 特价商铺 恭喜第一套商铺成功售出 11:00 互动问答 穿插送小礼品 14:00 恭喜第四套售出,特加推2套 16:00 恭喜第5套售出 19:00 结束 内容 负责单位 备注 场地选择、洽谈 上禹 上禹周源外场 场地勘察 勘察、拍照 活动流程及包装 上禹/ 初稿 活动规模 上禹 参与人群 节目演出人员确定 上禹/ 流程及包装 上禹/ 确定方案 活动物料预定 签合同、定物料 演职人员碰头会
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