ＸＸ中心派出所兼职保安消防队的现状、存在问题及对策.docxVIP

ＸＸ中心派出所兼职保安消防队的现状、存在问题及对策　　XX年5月，在##市公安局和##镇镇政府的统一领导下，我所在原有保安联防队的基础上，组建了一支保安消防队，在维护本地社会治安的同时，积极做好灭火救援工作和防火宣传工作，取得了较好成绩，深得人民群众的称赞和好评，保安消防队组建2年以来，共参与辖区灭火救援20余起，挽回经济损失15万余元。XX年消防局局长郭铁男在视察我所时，对派出所保安消防队的工作给予了充分肯定。一、人员概况和基本情况　　1、组织一支“防消结合，一队多用”的保安消防队伍。为加强农村消防工作，扑救农村初起火灾，XX年，我所从29名联防队中选择了10名身体素质好、反应灵活的保安联防队员组建了保安消防队，并明确1名分管所领导和治安民警担任正、副队长，保安消防队共分为二班，每班5名，一班正常上班，一班备勤，其中每班均配备一名专职驾驶员。采取“一队多用，二队合一”的原则，白天10名队员正常上班，有火救火，无火搞治安巡防，消防宣传，晚上确保有5名队员在所值班。一有火警，由值班民警带领值班保安消防队立即赶赴现场，参与灭火救援。　　2、加强财力投入，确保保安消防队的正常运转。XX年##镇镇政府出资5万余元，购置了一辆简易消防车，同时将所内一汽车车库改建成消防器材库，购置了战斗服、头盔、消防斧、消防水带等强光电筒等器材，增强了救援灭火能力。同时保安消防队员工资有了新的保障，XX年起镇党委政府每年从镇财政拨出10万元，用予保安消防队员工资和器材维护保养。今年海门市公安局为每一位保安消防队员统一购买了人身意外伤害保险，解决了队员们的后顾之忧。　　3、健全各类制度，规范接处警运作模式。我所先后制定了《##中心派出所保安消防队管理规定》、《派出所消防值班领导职责》、《保安消防队工作职责》、《保安消防队队长职责》、《消防器材管理规定》、制定了《##派出所消防队指挥调度网络图》、《##道路水源分布图》，明确保安消防队员职责，规范接处警运作模式。规定保安消防队值班人员在接到市公安局110指挥中心或市消防大队119指挥中心发出灭火指令后，值班人员立即通知当班队员以最快的速度到达现场，同时，值班人员立即拔打所在地村值班室电话或村干部手机，发动起火点附近的企业义务消防队员携带器材参与扑救。村干部在接到灭火指令后，利用广播等手段组织义务消防队员共同参与。这样形成一方有警，八方支援的灭火救援网络，到达火场的保安消防队员根据起火的位置，迅速将消防泵接到最近的水源，按分工完成灭火任务，遇有重大情况，立即反馈值班人员，以求更多支援。二、内部管理情况　　我所坚持以人为本的建队思想,狠抓专职消防队伍的“四化”建设,努力增强队伍的整体素质，使队伍战斗力通过个体素质的增强得到最大程度的提高。　　一是素质培训经常化。我所十分重视队员的消防业务素质和灭火技能的训练,采取了“八个一”的培训模式,即：每天熟悉一次车、泵操作流程,检查一次灭火器材保养情况;每周进行一次集中学习辅导,组织一次车、泵试水；每月开展一次灭火演练,交流一次火场总结；每季举办一次业务技能竞赛，评比一次业务能手。在普遍培训的基础上,积极参加上级消防部门举办的各种业务培训,定期邀请消防大队的同志来所授课，讲解灭火知识和车、泵维护保养常识,并结合辖区火灾实例,进行个案指导,提高队员的灭火技能。　　二是队伍管理军事化。针对保安消防队员来源复杂、年龄不等、素质不一的实际情况,该所组织全体队员到消防大队参观学习,开展军事化训练，从仪表姿态、队列动作、内务卫生、请销假等细节抓起，使队员们养成令行禁止、雷厉风行的工作作风和勇敢顽强、乐于奉献的团队精神，确保随时拉得出、打得响。　　三是思想政治工作情感化。我所建立了所领导定期谈心制度、与队员家庭联系制度，建立消防队员个人档案,把握每一位队员的思想状况,保证队伍的长期稳定和战斗力的提高。　　四是目标考核制度化。我所将保安消防队各项工作任务分解细化,全面制定和完善目标考核细则,实行分管所领导和带队民警与专职消防队员捆绑考核,考核结果直接与民警、队员经济利益挂钩。严格的目标考核增强了专职消防队员的工作责任感,激发了队伍的生机活力。三、存在问题　　1、队员流动性比较大，人员不能相对固定。原因有以下几个方面：一是工资待遇还稍较低，600元左右工资对我镇平均工资水平来讲算是不高，跟做生意的确不能比，因此有的队员找到了好的工作就离开了。二是工作时间较长，白天正常上班，晚上一天隔一天值班。还要兼做所内其它工作，休息时间较少。三是缺少劳动保障，保安队员都没有养劳保险，年终福利较少，因此也造成了队员的不稳定性。　　2、灭火器材装备比较落后。我们保安消防队只配备了一定的器材，对队员的自身保护远远不够。没有防火服和面具，在火灾严重的环境下保安消防队员为了自身安全就很难发挥作用。　　3、资金不足。