企业集团集中财务管理理论基础浅议.pdfVIP

维普资讯 第6卷 第3期 邵阳学院学报 (社会科学版) Vo1．6No．3 2007年 6月 JournalofShaoyangUniversity(SocialScienceEdition) J．n．2007 ■经 济 研 究 企业集团集中财务管理理论基础浅议 杨 哲 (邵阳职业技术学院 财经贸易系，湖南 邵 阳422000) 摘 要：财务管理是企业管理的核心，集中财务管理是企业集团决策控制的核心。了解集中财务管理模式的基本恩 想、实现手段和理论基础，对我国面对世界经济一体化趋势，建设现代大型企业集团具有重要的现实意义． 关 键 词 ：财务管理 ；集中管理；理论基础 中图分类号：F2 文献标识码：A 文章编号：1672-1012(2007)03-0066—03 财务管理作为企业管理 的核心，随着企业集 集中财务管理是在集 中企业集团财务信息的前提 团的发展而变化。企业集团财务管理起源于二战 下，以集 团整体财务 目标为导向，以集中财务管理 之后的美 国，在这之后几十年内，财务管理 的职能 权 、控制权 、监督权为基本手段 的财务管理模式 。 一 直随着企业集 团的组织模式而不断变化 ，并 由 因此 ，它应体现 以下几方面的基本思想 ：决策权相 此产生了不同的财务管理模式 ：分散化财务管理 对集中、资源的集 中配置、信息的集中与共享、业 模式、集 中化财务管理模式、半分散半集中化财务 务的集中与协同，从而发挥集 团企业规模化的优 管理模式。对管理模式的选择，应因地制宜，顺势 势，对集 团成员企业的财务风险进行动态集 中监 而变 ，坚持稳定性和适应性相结合 。就我国 目前的 控 。 大部分企业集团而言 ，财务管理由分散 向集中的 三 集中财务管理的实现手段 模式转变成为一种趋势。 企业集团的特点是跨地域、跨行业经营，在非 一 企业集团集 中财务管理模式 网络化环境下，要实现信息资源 的集 中几乎是不 集中化管理模式体现为企业集团总公司从宏 可能的，集中管理也成为空谈。以网络为代表的信 观上控制 、协调 ，形成集 中一致的财务管理体系 ， 息技术 的迅猛发展 ，能够 打破空间、时间的界 限， 建立规范统一的资金调控制度 ，设置统一的信息 对企业单据流 、商流 、物流、资金流进行实时整合 ， 平台，集 中财务信息、资金调度和投融资等 ，使企 为企业集 团从根本上实现集 中管理提供保障。因 业决策层及时准确全面掌握相关信息，实施有效 此 ，企业集团应建有局域 网或广域 网，集 团所属企 的管理 、监督和控制 ，最终实现规模效益 。这种财 业应具有一定规模 ，会计电算化基础 良好 ，核算制 务管理模式对于实现总公司战略 目标具有重要意 度统一 ，管理制度科学 ，在考虑成本效益原则 的前 义 。 提下，选择先进的网络设备和适用的管理软件 ，具 备远程处理和实时处理功能，实现数据传递的电 二 集中财务管理的基本思想 子化和集 中化 ，从而使管理总部的远程监控和集 集 中相对于分散 ，指 的是企业 的财务决策权 中管理成为可能。应该说 ，现阶段绝