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县城管局年度工作总结及计划_0
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县城管局年度工作总结及计划
__县城管局__年工作总结
__年,城管局在县委、县政府的正确领导下,坚持以“扮靓城市、助推发展”为己任,有效开展城市环境综合整治,全面加强执法队伍建设,积极探索城市长效管理机制,较好地完成了各项既定目标任务,城市管理水平得到了进一步提升。
__年工作回顾
一、齐抓共管,构建“大城管”格局
一是重新调整充实城管委,制定例会、督查制度。由城管、住建、公安、青阳镇等16个职能部门组成,每半月召开一次点评会,点评存在问题,明确下步思路。各成员单位根据工作范淇围、内容和标准,充分发挥指导、监督和鹅督查作用。二是明确包保责任。实行机关︳、企事业单位内部环境保洁责任制,坚持置县四套班子领导和各机关单位定期开展义ゑ务劳动。三是成立督察大队,进行全方位颢督查。对内,对城管人员在岗履职情况、粜上级领导、部门交办督办事项等进行督查,严格兑现奖惩。对外,对沿街商铺“门蘩前三包”、机关、企事业单位包保责任区到和义务劳动责任区、城管委成员单位履职Ф情况等进行跟踪督查,对存在问题进行督磉办、交办,并定期制发督查通报。四是密骄切协作,有序推进城市环境综合整治。根买据省市要求,我县召开了全县城市环境综析合整治大会,制发了《__县城市环境综漫合整治行动方案》、《__县__年城市环境综合整治清单》、《__县城市环境馗综合整治__-2015年规划》。整治垤内容涉及城管、住建、公安、水利、交通赀、工商、青阳镇等职能部门,城管委各成旺员单位密切协作,根据整治清单,按序时淮进度整治到位,城市环境整治取得初步成艿效。五是强化舆论宣传。与电视台等新闻镧媒体联手,设置城管曝光栏目,定期曝光』市民不文明行为,营造浓厚的城管氛围。褒
二、创新举措,实施精细化管理
一是推行“棋盘式”“网格化”管理模式。定纽员、定岗、定责,把领导职责定到每条路О上,把队员职责明确到每个铺上,把环卫ユ责任明确到每个桶上。二是规范工程渣土\管理。成立渣土管理大队,强化源头防控虱,注重过程监管,所有渣土车辆实行GPぉS定位,实行市场化运作,严禁抛洒滴漏妞。三是规范施工场地管理,打造围墙文化。确保施工场地冲洗设施到位、出入口硬伛化到位、施工围挡到位、围挡外绿化到位蕨,保证施工现场及周边环境整洁。对建设创工地围墙统一高度、样式、材质、颜色、谟广告画面,确保序化、亮化、美化。四是庾疏导并举,规范市场秩序。取缔马路市场跏,在不影响市容、不影响交通、不影响市殁民生活的前提下,疏堵结合,选择合适地枋点,设立部分临时市场,统一规范管理,沼确保划行规市,整齐划一。五是打防结合蓥,规范交通秩序。联合公安交警,在城区酚沿街两侧划定机动车、非机动车停车位3仑000个,对城区地下停车库统计排查,荠完善配套设施,全面启动,缓解城区机动扭车停放难题。成立联合执法大队,抽调公跹安、工商、交通等部门人员,对违规载客的电动三轮车、电动四轮车进行严肃查处洹,所查扣电瓶一律没收,对违规停放的机о动车实行强制拖移。六是加强亮化监管。对全县城区损坏的亮化设施及时通知所属衷单位限期整改,修复到位。组织人员对城镦区所有户外广告亮化设施进行排查,要求所属单位按统一标准进行完善。七是规范境户外广告管理。拆除城区800余个设置绫不规范、不牢固、年久失修、支架损坏、画面破损的户外广告、店招店牌,限期整瞬改。在户外广告办理许可时,严格审查,施凡是不符合要求的一律不予受理、不予许呸可。八是强化物业小区整治。在小区设置裢信息广场,方便群众,从源头上遏制小广告的蔓延。实施城管进小区活动,把小区癃管理处人员派驻44个小区,两小区1人揆,及时了解业主的诉求,第一时间为业主酃服务。组织人大代表、政协委员、行风监贸督员以及部分市民对城区各小区进行集中检查观摩,现场打分排名,开展三星级示螫范小区评比工作。九是加强违章建筑查处粘力度。组织人员对城区进行昼夜巡查,对每个小区内部及居民团点所有的违章建筑姑进行登记造册,全部实现档案化管理,定撙期组织人员进行拆除。十是实行三轮车市翁场化运作。对城区三轮车进行全面规范管出理,统一式样、统一车型、划定区域,对璐原有车辆统一收回,重新登记造册。
三窖、加大投入,提档升级市政公用设施
一肟是完善环卫设施配套。新建垃圾中转站8座,公共厕所20座,新增果壳箱300蹊个,更换150个。__年10月28日凿,生活垃圾填埋场通过市环保局验收,我局正完善配套设施,规范管理,迎接省级检查验收。二是改造报刊邮亭。对城区2燮4个时间较久,造型落后,有损市容市貌荛的报刊邮亭进行更换,制作既美观实用,斛又富有__水韵特色的新型邮亭。三是进螅行夜市大排档建设。针对园林路大排档容侪量较小、周边环境较差、夜间扰民现象较╆多现象,拟在濉河以南和濉河以北各选一あ处。按高标准
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