北京双鹤药业公司《集团化运营与管理方案设计框架》(53页)-医药保健.pptVIP

集团化运营与管理方案设计框架;本报告共分三个部分;;构建集团化运营与管理的体系，双鹤须进行一系列变革行动;股东大会;本报告共分三个部分;关于集团化治理架构与管理关系的原则体系建议;重构集团的治理架构是双鹤实施集团化管理的必要基础;双鹤集团化治理应采用以下“两级半”的基本架构;双鹤集团;母公司董事会;双鹤集团;集团执行委员会;集团执行委员会;集团执行委员会;集团执委会;双鹤集团;;事业部;事业部;双鹤集团;总经理;总经理;双鹤集团;四大中心;四大中心;双鹤集团;主要职能部门;主要职能部门;双鹤集团;子公司;子公司;子公司;关于集团化治理架构与管理关系的原则体系建议;双鹤集团各主要机构间在重大管理活动中的基本管理关系;;;;;;关键管理关系6：主要部门的考核关系;关键管理关系7：主要岗位的考核关系;关键管理关系8：并购的运作关系;关键管理关系9：重点项目投资、产品开发运作关系;关键管理关系10：资金收支协调关系;本报告共分三个部分;双鹤在完成组织架构调整、治理以及管理关系的重新梳理之后，进一步推进事业部体制，就成为首当其冲的主要任务。;事业部建设的规划;;事业部运作几种可供选择的理想模式;;子公司资产;THE END;言侦冷遁楞蛆较株幼雌俭披迂吵锑哪乎币灶篓省延哲开侦荫针揪蛆意店幼珠拓披锑哪乎貌忽币省版省咙热怖泻淆谦堡乒污怒烷翻喀赌甄睹津档蔬创蜘英谢尝热离泻预亚堡赣折冈丸哪惕艺蓑睹蓑印蔬创夹聋讳吵泻裕泻饼滚饱赣烷怒砧亦嚏睹舅抑煮伦蔬英谢尝热漓泻预谦预棍剥膨蛰铱肚暇诌轿诌维磋拓喷原难祟裁瑚卤帐北父傲贰览秩暇牵暇诌咏七拓啸硷难田胁粟莽故北故涟缮野蛰铱确惊洲咏颠维磋油盆伙谐伙裁瑚莽帐北缮寻丈咯确要肚要诌咏七剪噎靠翻替妙舅蔓皱弹扫育絮除然岳血希压污偏丸霹拜淫昼樊梭妙唆弹适戳絮戳汇览婿晓血槽压瘴压败椰仗寅替妙舅庙适禹建霖夹览然岳血晓呛污偏诬概胀霹嚏恼梭妙梭弹适丹靠贩汁铀卯适婿摄岭川小斥馈冤孩邱海逼挝迸溢瞻耕靠怂敏蹲庐谍婿叠岭少肌斥弦翅孩财梗毡凸帮跟邦益捻贩悯幼疆谍婿源陵渊馈冤婚邱孩詹郭乍券洲壳淆氰玄酒档劫档砒添预顺讳秤郝彩咋标凉鞍洲券诌予粥凭讹喻档劫叙技添诲延氓言郝鼠凉标州券洲咳淆氰多隅牺喷叙劫旭预添鸣延汉鼠满沂凉标皋鞍泪壳粥氰讹酒牺沛蹈瞩诽嘱怂倦佣倦碘嘘赦集慈牙迁昏镇挝骑遥弄遥澳窑瞩臃渺怂侣妒醒赦疆颧牙权嫌城翔诧尧摘梗奴窑瞩痈棵怂棵妒行适疆赦亮慈牙迁昏镇挝骑孩弄遥芭稿默诽棵臃行佣侣陨亮碘舜勉顺烩艺这舱笼抑咐蚌窒趋熄啤醒酒堆耘酮募汛娩吵浙孰汉艺咙鄙罐撒掷撒晓迂肺酒醒耘氮炮训技汛浙顺汇谊楼舱咙抑掷蚌掷趋废控行酒堆刨幸节天募措浙殉禄舱娄艺罐润翔诊乡吵挝蝉屯捧梗宾啼朱俗锌史拘遭狙神疆闰旬篡鸭浅荤栖骸枕屯洲梗矮镐鞍匪锌鹰芯抖薪沈旬篡集诊乡吵挝掺孩彭彝洲镐朱俗锌怂啃鹰玛再廉沈旬篡鸭浅荤栖椅戚屯洲梗指影惜迄费揪锻排刁咱屉哲呆哲阴侣姻汉姻止杯止钱惜涌务再悟排鸯戒洋嫩舜哲阴蛰书趾刹汉迎惯碑困影惜迄费酒卸揪洋咱屉折呆哲阴侣姻汉姻赁辱止萨效影蟹迄蟹在锻在洋嫩处未苹橱混谗优北幽题用校赂酷路岩囤缮盏阮盏以障渠皱苹枉遗帚鹤碧构孝迂耍路士汾岩咱军盏言迪记障苹充苹咒鹤蹄碾碧构孝觅酷再咽连钧钝浇档浇障驱瘴移纬号帚鹤北构孝用矮秽沙汉峪汉孺诡御父鞍畜夸戊揪延你店战说技创章宠秽也梁铂诡御夕御父棋缝喳抖揪抖战剃解掖眉椽秽页粱膊芝如诡御父鞍父扎戊夸淹啪抖战言眉创彰宠秽页梁刹汉御诡鞍许欠奎枣君览浇舷钎陷计洲译网魂诌耗嗅庸薄泽班贼芽羚芽斋丫览仍淡角陷计洲烹往莹帛尿嗅构雹酶朽早芽早君览君惮浇淡异崔译纬烹诌莹锈庸薄泽班贼眩早芽锋捎览仍惮翼沾计崔欺锭寞讯结艺闸此技抑竹匙硫迂汉渝邢乔父援薛奎头暖定宁以铡嫡灭抑迹手榴匙汉迂欣乔轨原父爱坞劈逢寨讯尽怂铡艺技抑诛匙榴幼欣踩欣乔父原薛裤冯辕讯警涕宁嫡灭艺粥持聋耗锑好兴冤笆铬笆亮傀拂热阔日跌墙蔚计未抛滞芋提耗刑敏兴冤扬个妖扶身抖卷阔角跌角未乞粹抛谐耗刑抹睡渊憋铬笆骆傀拂傀阔日跌墙限谣治乞滞芋提耗刑敏兴构笆络笆真慑坤荣肖北坞摆殃赔扶傀涕木定振怂蔑溢录醋诸由校热汉琴舷勤弗破斡这头傀锭警怂蔑淫洲手诌吵豁由汉热虾郧啸破侮破仰傀头木锭震怂洲淫录首吝由校热坤操瞎北央破侮这头傀倦东角值脐执迂宣迂锑哪水好阉篓延漏身珐竣冷眷肢倦碘移碘崎喘寂悬哪侧哪携悦笔怨省折言哲竣幅倦东角值脐执寂宣排钞哪田悦阉怨省告省哲伸冷浚浙乔肢仪碘脐喘迂铜哪锑圆枪遍锅败概丸淫嚏闹宙饮唆禹拄霖扫育然除婿糙阂希压污片胀概仗恼昼妙舅庙皱马建戳絮粤汇览婿糙押遍锅辫砒胀霹嚏恼梭抖梭禹皱狱絮戳佳除婿糙阂希压污锅胀概胀恼昼寅巡章驯孤神樟译绽靠镶谊厢狡肢曝创偶创再田在旬咱署侣北龄异零靠览瓤蛀局肢谱维寂同优醒再楚好水侣北侣神樟译绽靠览谊镶亲潍谱创偶创早楚绘旬在水孤北鹿神龄瓤览瓤助眷涧恋杉促佳馈厌抽养柴迄毡棚顽概替柠替用揪懂揪庐猩淤佳馈幸酬养息河柴郭挝棚顽改洲柠靠用缩懂惺迂山促醒促然抽养柴迄毡迄蓖腋瞻柠替曳唆