城市管理局年度工作总结暨工作计划_0.docxVIP

城市管理局年度工作总结暨工作计划今年以来，在县委、县政府的正确领导和市城管局的直接指导下，我局认真落实科学发展观，树立“以人为本”的管理理念，积极倡导“干事创业，执法为民，顽强拼搏，奋发有为”的工作作风，团结协作、克难求进、埋头苦干、奋力拼搏，城管工作取得了新的成绩，全面完成年初各项目标任务。现将20__年度城管工作总结如下：一、突出重点，全面推进，城管工作取得了新成绩今年以来，全局上下坚持以“治脏”为突破口，以“治乱”为着力点，以“美化”为落脚点,葫进一步加大城市管理工作力度，城管各项拘工作取得了新的成绩。标本兼治，注重ㄊ实效，市容市貌发生新变化按照“城市管理整治活动经常化”的要求，明确各阶轾段城管工作重点，坚持从解决群众反映的热点、难点问题入手，认真组织开展“城珂区市容环境卫生”、“双清双整”等专项整治活动，着力推进城管长效管理措施的啻落实。一是坚持规范管理与品位提档相猹结合，整治广告标牌。分期、分批、分地啾段，集中开展户外广告整治活动，坚决拆昼除沿街破旧和影响市容的商业广告和店招轾店牌。按照《户外广告管理办法》相关规饺定的要求，严格规范店招店牌的设置，实淝行新设店招店牌规格、材质、色调、亮化蹶设施、艺术风格的全面控制，确保白天美谡化、夜晚亮化。针对小广告和乱贴乱画等鹱城市管理的顽症，一方面加大巡查工作力谘度，实行昼查夜伏，对42名非法制“癣舫”人员进行了处罚，从而有效地遏制了城剑市“牛皮癣”的蔓延。另一方面组织人员丢按照责任区分工，定期不定期地进行清除岍覆盖，共清除各类违章乱贴乱画3680Ж0多处，全力打造清新靓丽的市容环境。囟二是坚持从严审批与压缩分流相结合，谯整治邮亭。按照“科学规划、合理布局、㈥统一安排、式样美观、利于经营、方便市歇民”的设置原则，按要求严格控制新增邮慵亭的审批，杜绝城区邮商亭的绝对增加。荤结合城区渠北西路、中山路、安东北路、淤炎黄大道等重点路段的不同特点，更换不潼同式样的新式邮亭。对不符合规划要求，鄣进行清理整顿，影响城市容貌的邮商亭，释分别按严管路段、主干道、次干道和后街燧背巷4个层次进行压缩、分流、拆迁，使┛之逐步达到规范有序。全年共拆除、搬迁引邮亭棚310个，更换新式邮亭41个。三是坚持清理取缔与疏导规划相结合，整窨治摊点秩序。按照重点路段和区域定人、宽定岗管理，一般路段巡查管理的方式，采沆用部门联动、分工协作、同步推进的办法邓，遵循“管而不死，活而不乱”的原则，δ对摊外摊、店外店、夜间大排档、废品收钓购点和市场外溢摊点等违章占道行为坚决舛依法取缔。按照“坐商归店、行商入市、貅摊点入群”的要求，积极疏导流动摊点到鸢指定地点经营，划行归市。今年以来，共计开展各类摊点突击整治行动116次，廨清理取缔违章占道经营摊点12300多嘏个、废品收购点6个，规范疏导早餐点、钋夜间大排档120多处，教育处罚150沧0余人次，形成常青东大道夜间休闲美食坦一条街，从而使城区主要地段呈现有序整炭齐的市容面貌。创新理念，深化改革，破环卫管理取得新改观始终坚持把改革作忡为“增强活力求发展”的一项关键措施来ǜ抓，以深化环卫体制改革为龙头，以推行缬聘任制和定岗管理为重点，以增强职工主膊人翁责任意识为抓手，以激发内部活力为铃目的，扎实有效地推进环卫多元化进程。闩一是改革用人办法，实行竞聘上岗。去年у，环卫总公司在成功实行了用人制度改革兮的基础上，今年年初为充分调动职工工作裨积极性，为激发广大职工的工作热情，环加卫总公司在内部全面推行竞聘制，通过竞佶聘演讲、民主推选、集体研究等途径，挑铷选优秀人才充实管理岗位。对聘用上的人卜员，实行年度保证金制度，对经工作考核筲不合格的，一律予以待岗学习，累计待岗蟾6个月以上的，予以解除用工合同。通过垴此项改革，从而在环卫总公司内部形成了蛟干部能上能下的用人机制，调动了职工工镪作积极性、主动性，增强了单位的活力。酬二是改革管理模式，强化责任落实。按照苁“责任全覆盖、保洁全天候、管理无缝隙晡”的总体要求，强化、细化了《环卫质量弘标准百分考核细则》，对全体环卫作业人蠊员实行定人员、定地段、定质量、定标准Ⅺ，落实了清扫保洁责任制，变“条线”管壕理为“区域”集中管理，实行公厕清洗独酸立承包运转，树立“城市建设到哪里、环卫作业延伸至哪里”的工作理念，进一步佛增强了内部督查、清扫保洁、垃圾清运和铬环卫收费的综合协调能力，做到了路面保迂洁全天化、垃圾清运制度化、公厕洗刷日赢常化。对安东南路、常青路等26条万平痰方米路面实行重点保洁，横向到边，纵向曾到底；对新北街、中前巷等188条背街觌后巷万平方米的路面实行全天保洁，不留暨死角；对12个垃圾中转站、860个垃绢圾投放点的垃圾实行分片包干，定时清运唢；对123座公厕按照“五无六面净”的标准进行清洗，细致到位；对一些久治未斥果的老大难问题，领导干部靠前指挥，亲