5s活动的推进方法(ppt32).pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5s活动的推进方法(ppt32)

5S活動的推進方法;課程目錄; ;1-2.5S的定義是什麼?;1-3.5S活動?;1-4.5S的效果;1-5.如何讓5S活動成功;2.關於實施的步驟;如右側照片所顯示的現場。 從5S的觀點來看,應如何改善?;改善前;某日、A君得到B君的指示. 從C-2的地方搬來 1 箱!! A君可能會犯下什麼錯誤? 又,您認為應該如何改善?;改善例(2)檢料作業;3.演練(3)QC検査(異混防止);3.改善例(3)QC檢査(異混防止);右邊是外觀檢査工程的照片. 從5S的觀點來看,應如何改善? ;改善前; 右邊是製品搬運設備的照片. 從5S的觀點來看,應如何改善? ;3.改善例(5)設備(予防的5S);4.5S活動事例(1);4.5S活動事例(2);4.5S活動事例(3);4.5S活動事例(4);4.5S活動事例(5);4.5S活動事例(6);4.5S活動事例(7);結語;附録;(1)抗拒的心理①;(1)抗拒的心理②;(2)不能做好的理由(辨解);(3)為什麼現在要做5S;END

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档