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精品论文 参考文献 谈如何提高医院建筑工程施工的进度管理 广州市惠爱医院 摘要：医院是一个特殊的场所，目前一般的医院建筑工程都是靠近人们的生活环境，其施工对周围环境的影响是非常大的，因此施工进度的管理非常重要。在建筑工程中，进度能全面反映项目的实施状况，有机地将工程项目的任务、工期、成本等项内容结合起来，形成一个综合的指标。本文旨在讨论了医院建筑工程施工管理的意义，影响医院建筑工程施工进度的因素，及提高医院建筑工程施工的进度管理措施。 关键词：医院建筑；施工；进度；管理 引言：医院建筑工程施工进度管理，是工程项目管理的重要组成部分，贯穿于建筑工程施工全过程。在医院建筑施工过程中存在许多影响施工进度的因素，比如施工技术、施工环境、施工人员等的影响，另外还要考虑对周围环境的影响，因此要加强对医院建筑工程对施工进度的管理工作，以保障工程项目目标如期实现。 1、医院建筑工程施工管理的意义 施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施调整工程进度计划，使工程进度在计划执行中不断循环往复，直至按设定的工期目标（项目竣工）即按合同约定的工期如期完成，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。 医院建筑工程施工进度控制，是医院建设过程中一项重要而复杂的任务，是医院建设的三大目标的重要部分。它有利于尽快发挥投资效益，有利于维持良好的经济秩序，有利于提高企业的经济效益。适度均衡的加快施工进度，可以在计划工期内得到合理的提前，可以保证施工质量。严格控制质量，可以避免返工，进度则会加快。反之则会因返工，造成工期延后，施工成本增加。投资与质量的关系是质量好要增加施工成本，但严格控制质量，可以避免返工，提高了承包商的施工效益，减少建设项目的经常性维护费用，延长工程使用年限，反而降低了投资成本，提高了建设单位的投资效益。 2、影响医院建筑工程施工进度的因素 2.1环境因素 影响医院建筑工程施工进度的环境因素，包括自然环境和社会环境两个方面。不利的环境因素的改变一旦出现，不但工期难以保证，有时项目施工能否继续都成问题。 2.1.1影响施工进度的自然环境因素，包括施工场地的地质条件，恶劣的气候以及地震、泥石流等偶发自然灾害等。有些施工场地的地质条件比较特殊，比如它正好处在地质断层上或是地下有溶洞等，在这种情形下施工就需要格外小心，需要采取必要的防范措施，这时工程的进度就不会太快。 2.1.2影响工程进度的社会环境因素，主要包括三种情况： ①施工现场出现停水、停电或有相邻工程干扰； ②国家有关医院建筑施工方面的法律及制度发生改变； ③是施工企业自身发生重大变故，如出现经济危机、被经济制裁、破产倒闭等。 2.2技术因素 在施工过程中，如果遇到棘手的技术难题，工程就会被迫停滞，直至找到有效的解决方案施工才能继续下去。如果经常发生这种情况，那么施工进度的控制难度显然就会增大。阻碍施工进度的这些技术因素之所以会出现，主要是由于施工前设计方对工程项目的特点分析不够，对施工难度估测偏低，制订的设计方案不尽合理，采用的技术手段落后等原因造成的。当然，有时则是因为临时发生的设计变更所引起的。 2.3没有把握好进度、成本、质量之间的关系 医院建筑工程进度与成本、质量之间是相互联系的。成本与进度之间的关系是加快进度就要增加成本。因为要采取赶工措施就要花费一定的费用；进度与质量的关系是加快进度会影响到工程质量的好坏，由于人、机械的高强度作业改变了施工条件，可能就会影响到质量。然而在实际的施工过程中，承包商们要么重质量，要么抓成本，要么赶进度，总之是没有把这三者综合考虑，使其关系达到一种均衡。假如说进度滞后了，承包商一般都会采取赶工措施，就要花费成本，但又不想花费太多的成本，那就只能在质量上下功夫了。 可是由于质量不达标，得不到业主、监理、质监的认可又返工，接着是进度又拖后了。这样依次形成一种恶性的循环，最终的结果是进度越来越拖后，成本也越加越多。 3、提高医院建筑工程施工的进度管理措施 3.1做好施工进度计划的编制 依据工程合同，进度目标，工期定额及有关经济和技术资料，施工的针对性部署，以及主要的项目施工方案等来进行进度计