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精品论文 参考文献 谈建筑工程现场施工管理存在的问题及解决方案 东莞市福华建筑工程有限公司 523981 摘要：建筑工程的建设是城市发展的基础，施工现场的管理是保证工程质量的基础，是整个工程项目的重要环节。现场管理的好坏直接关系到整个建筑工程质量的好坏。对建筑工程施工进行全面、有效的管理，不仅可以降低施工成本获得最大投资效益，同时可以切实保障工程的质量。本文结合建筑工程施工现场管理的重要性，针对建筑工程现场施工管理存在的问题，提出相应的解决方案。 关键词：建筑工程；施工现场；管理 引言：目前建筑工程施工现场管理却缺乏相应的科学指导，并由此产生了各种各样的问题，这些问题的存在与发展，极大的阻碍了施工效率的提高，也不利于企业的长远发展。因此找到建筑工程现场施工管理中存在的问题，解决问题才能保障使用的进度和质量，以提高企业的市场竞争力。 一、建筑工程施工现场管理的重要性 建筑工程的施工现场管理包括对人、机、料、施工方法、环境等的管理，因为其影响着整个建筑工程项目的质量、安全、成本、工期。因此施工企业要做好现场施工管理工作，充分运用科学的管理方法、切实可行的管理制度、先进的技术手段，对施工现场的各种生产要素进行管理（组织、协调、控制），提高工效，减少材料的消耗，降低施工成本，消除事故隐患，降低事故发生率，在合同工期内文明、优质、高效、低耗完成施工任务，诚信履行好合同，维护企业的良好形象。 二、建筑工程现场施工管理存在的问题 1.材料管理不规范 在建筑工程施工阶段，涉及的材料应用种类偏多，从而容易出现施工人员未按照材料性质进行存放，造成不同材料混合在一起使材料发生化学反应，严重影响了材料的性能，特别是钢筋，通常易出现变形和严重锈蚀的现象，此外对于一些租用脚手架、模板等工具性材料，通常在安装和拆卸时容易被损坏，大大增加了工程投资的成本。在施工过程中，不重视对工具和设备的保护，以及在使用后没有对设备进行及时保养处理，从而缩短了机械使用周期，大大增加了施工成本的支出，提高了工程造价。 2.施工环境管理问题 在建筑施工过程中,有些施工现场的围挡墙不进行美化和亮化,甚至在围挡墙地方堆放物料或者垃圾。施工过程中有的机械的声音很大,有些原材料会产生挥发性的有害气体对环境造成污染。场容场貌方面:车辆 洗刷不够干净,造成道路污染；施工现场有道路损坏和污染,施工现场排水不通畅,存有污水污泥；生活垃圾和建筑垃圾不能够及时的清理；施工作业区和生活办公区混在一起,没有明显分界；甚至从建筑物内向外扔垃圾；原土、回填土未采取有效措施进行固化、覆盖；有些施工单位为了减少费用绿化不合格甚至有的根本就不进行绿化等。 3.施工现场管理混乱 施工现场管理作为整个企业管理的一个分系统，对于建筑工程企业的整体运行和效益的实现有着重要的意义。而在施工现场管理中最重要的秩序、安全、责任等问题却一直客观存在着。当前，建筑工程施工现场管理从整体上来说存在着管理秩序混乱的问题。这对于建筑施工的顺利完成无疑是一个严重的阻碍。此外，建筑施工中特别重要的安全的问题也一再被媒体曝光，不仅施工人员的安全无法得到完全保障，更重要的产品质量也往往水分十足。这种管理上的混乱导致的一个直接后果就是施工任务虽层层分解，可责任却难以确定到具体的人，而且即使是具体到了具体的人，也因为各种原因而无法落实。 4.施工人员素质不高 在企业管理中，最终的落脚点都是员工。目前来说，建筑工程施工现场人员素质问题主要体现在项目经理、技术人员和具体的操作人员这三个方面。项目经理在整个项目实施过程中发挥着主导作用，监督整个项目的实施，并对施工中的常见问题进行修正，其管理经验和知识的充分与否，直接决定工程是否存在质量问题。技术人员的问题主要表现在流动量过大，这不仅使得统一的培训难以实现，而且参差不齐的水平也使得施工质量难以保证。 三、建筑工程现场施工管理存在问题的解决方案 1.加强施工现场材料的管理 首先要求工程的管理层在工程施工之前，就要确立一个周密的材料质量保证体系和方案，保证材料质量有规可依，并把具体责任落实到个人头上，并且对质量管理进行系统组织，确保工程施工材料的优质。其次，对于材料安全的管理而言。这便要求管理层要对每个工程员工进行法律培训，增强员工的责任感，并且让他们认识到违法的严重后果。再次材料层层把关最终进入工程，在材料被利用之前，应该为材料的堆放场地选址，对场地周围的地理和气候环境做认真的勘察和分析，确保堆放场地是适合堆放材料的。最后，要制定严