谈新形势下印刷设备的维修管理模式.docVIP

精品论文 参考文献 谈新形势下印刷设备的维修管理模式 鲍海洋（杭州日报盛元印务有限公司 310000） 　　摘要：当前，随着我国印刷产业的高速发展，我国印刷企业数量越来越多，因此，对印刷设备的维修管理就显得非常重要，本文中笔者详细叙述了新形势下印刷设备的维修管理模式，希望以此有所贡献。 　　关键词：新形势；印刷设备；维修；管理模式 　　一、设备维修管理的概念所谓设备维修管理，是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。 　　二、印刷设备维修管理的意义印刷设备是将印刷完毕的印张进行加工、整饰成为印刷成品的机械。印刷设备的维修管理其主要目的是采取有效措施，保证印刷设备高效率、长周期、安全、经济的运行工作，印刷企业只有采用高水平的印???设备维修管理理念才能跟上时代前进的步伐，才能在社会竞争中立于不败之地。做好印刷设备维修管理工作对印刷企业的竞争力的主要意义如下：1、做好印刷设备维修管理模式，能提高印刷企业的计划、交货期、生产过程的均衡性等方面的相关工作，从而提高印刷企业的工作效率2、做好印刷设备维修管理模式，能够提高印刷企业印刷产品的产量和质量。 　　3、做好印刷设备维修管理模式，能有效降低印刷产品的制造成本，从而为印刷企业减少浪费，提高经济效益。 　　4、做好印刷设备维修管理模式，能有效增强印刷企业的安全生产和环境保护。 　　5、在印刷企业，印刷设备及其备品备件所占用的资金往往占到企业全部资金的很大一部分，做好印刷设备维修管理模式，能提高印刷企业生产资金的合理使用。 　　6、做好印刷设备维修管理模式，能增强企业参与市场的竞争力，必须花大力气做好这项工作。 　　三、新形势下印刷设备的维修管理模式1、坚持以保养为主，预防为主的思想在印刷设备的维修保养中，要坚持以保养为主，预防为主的思想，从组织形式和制度上采取有力措施，保障此项工作的落实。印刷设备的保养内容，一般可分为四类：①日常保养，又叫例行保养，即对设备进行清洁、润滑、紧固易松动的紧固件，检查零部件的完整性等。 　　②一级保养，定期（如每周一次）对设备普遍进行检查：清洗润版系统水斗、水箱，扭紧易松动零部件、机器内外部清洁、传动系统、润滑系统、气动系统及压印部分等。 　　③二级保养，主要对设备的内部进行清洁（包括水胶、墨胶）和润滑，有针对性地对重点部位进行解体检查，对机器设备进行调整（包括水平等），易损件更换。 　　④三级保养，对设备的主体部分进行解体检查和调整，包括电机的清洁、检查技术状态、更换润滑油等；对一些达到规定磨损限度的零件进行更换，如轴承键销、电气、气动元件等。 　　对气泵和保养要注意以下几点：a）每周清洁气泵进气口过滤器？马达散热扉和气泵调压阀；b）每三个月对轴承进行加油，c）每工作一年（或2500 小时）进行一次大型检修，检查各主要磨损件？ 　　对空气压缩机的保养要注意以下几点：a）每日检查压缩机油位，不能低于安全标志线位；b）每日排放储气罐中的冷凝水；c）每周清洁进风口过滤芯；d）每月检查传动皮带松紧，清洁马达及散热片；e）每3 个月换1 次油，并彻底清洁油腔；f）每1 年检查气压下降（漏气）情况，如果压力下降超过10%，就要及时检查更换已损坏的压缩机密封件；g）每两年大修一次，折开全面检查。 　　各印刷厂一定要根据现有设备的实际情况，从生产实际出发，制定出符合现有设备和生产要求的最佳保养制度和保养细则。 　　2、要进行日常维护印刷设备的日常维护是由印刷设备的操作人员负责。操作员应会正确使用生产印刷设备，同时对印刷设备进行检查、润滑、清洁、紧固等四方面的维护。 这四方面的工作是操作员在对印刷设备进行检查是同时并进的。 　　（1）检查--操作员应对所管理的印刷设备的运行状况、运行参数、润滑、振动、声音、温度等进行检查，以人的感官或利用简易监测仪表来进行设备印刷检查。 　　（2）润滑--首先检查印刷设备的润滑状况，润滑油脂的温度、压力、液面、润滑油有无变质、油路是否畅通等。定期化验在用的润滑剂，给印刷设备填加或补充润滑油脂。 　　（3）整洁--对印刷设备及附属设备和周围环境进行清扫，保持其本来面目和光泽，不能留有死角。将生产现场的所有物品加以定置、定位，按照使用频率和目视化准则合理布置，摆放整齐。 　　（4）紧固--在检查中如果发现印刷设备的非转动部位的紧固螺栓发生松动，要及时上紧固定。 　　3、由计划检修模式向状态检修模式进行转变传统的印刷设备维修模式一般是计划性的检修模式，而针对这种模式，可以向状态检修模式进行转变。所谓状态检修模式就是指在每台设备当中都会存在一套针对印刷设备进行检测的方法，通过检测的手段相对来说比较灵活，既可以是定期的、也可以是连续的。而状态检修模式与计划