超高层建筑工程项目管理与安全控制措施.docVIP

精品论文 参考文献 超高层建筑工程项目管理与安全控制措施 钟虹 　　（广州国际信托投资公司，广东，广州，510045） 　　【摘 要】高层建筑具有高度连续性和高精确度，施工技术和组织管理复杂的特性。尤其超高层建筑的施工周期更较长，结构更复杂，工程量更大，涉及工序更繁多，要在安全施工的前提下，完成工程建设，需要采取有效的施工质量管理和安全控制策略。本文就超高层建筑过程中如何提高工程质量控制和制定消除安全隐患措施进行探讨，供同行参考。 　　【关键词】超高层建筑；项目管理；安全措施 　　前言 　　随着现代化社会的高速发展，超高层建筑不断涌现，进而对项目管理的要求也越来越严格。要想建设出优质工程，在建筑过程中就必须借助现时的科学理论，采用先进的专业技术，不断进行研究、分析，找出整个施工体系和各个操作环节中存在的某些不安全因素，进行评价，采取行之有效的管理手段对施工全过程实施安全控制，以消除潜在的安全隐患，预防安全事故的发生。同时，还应确保安全状况有效性的预测，使施工环境高安全性能，以达到最佳的施工生产效率。这一点，在已建成的43层(含三层地下室)、楼高141米、总建筑面积37500平方米的超高层建筑“国信大厦”建设得到良好的效果。 　　一、超高层建筑的施工特点 　　1、地基深挖，施工面临很大困难。若实现超高层建筑的结构稳定，充分利用地下空间，就必须向地下深挖，然而地基深挖面临着重重困难，如地下渗水、基坑围护，施工存在很多不安全因素。 　　2、规模庞大，工期较长，施工成本高。超高层建筑层数多，体量大，占据空间大，建筑施工周期较长，需要的工程投入也比低矮建筑多，资金周转困难，面临很大压力。如果工程出现延期，就快速增加了施工的成本，投资收益率下降。 　　3、结构复杂，功能繁多，对施工组织要求高。超高层建筑除了本身的建筑结构以外，还涉及电力系统、给排水系统、消防系统、空调通风系统、自动化系统等多个系统，对施工组织的要求很高。 　　4、施工标准高，对材料要求严格。超高层建筑的设计标准很高，就需要对过程线进行控制；高层建筑对材料的强度也有严格的要求。 　　5、作业空间狭小，垂线运输量大。超高层建筑是垂直延伸的，这样施工只能逐层开展，作业空间狭窄；建筑材料的垂线运输量大，因此，垂线运输速度直接影响施工效率。 　　二、建筑项目管理及施工安全措施的重要性 　　1、现代化超高层建筑的科技含量越来越高，涉及的专业技术也越来越多，施工人员若没能及时掌握，就会带来质量问题。每个专业施工之间必须满足时间顺序和空间位置的合理要求，在技术上要充分考虑一些交叉部位的细节，不然会有意想不到的质量问题发生。 　　2、在现行管理方面，普遍存在施工单位分包现象，很难在工作范围的界定上做到明确具体。进而造成工序上的遗漏，人为地带来一些不必要的问题，增加了项目管理的复杂性。另外，施工部门管理的不健全，施工人员技术水平和素质的参差不齐，不但给各专业施工带来协调工作上的困难与不便，而且也是产生问题的重要原因。 　　3、在进行超高层建筑施工过程中，为了保障施工人员的生命安全，必须要实行严格的项目管理和安全措施。而建筑行业一直以来都是高危险系数的行业，施工人员在施工过程中因为地处高空作业承受比较大心理压力。若心理压力过大，或多或少会造成施工程序的出错。因此，只有加强施工现场项目安全管理，让施工人员安心生产，工程才可以更好地顺利完成。 　　三、加强超高层建筑工程质量管理与安全控制对策 　　1、合理选择施工队伍 　　施工队伍素质的高低直接影响建筑工程质量的好坏。在超高层建筑项目施工中，为保证工程总目标的实现，就需要对施工队伍进行严格的选择，要多方考察、几经考虑，多方权衡，集体讨论才能确定下来。具体做法：首先，要对施工单位的技术力量、资格证书、设备、企业等级进行严格审查；其次，查看该施工单位以前的工程项目以及正在施工的工程项目，对其施工资质进行全面的评价；最后，走访已经交付使用的工程项目，通过调查了解施工单位的信誉度。以这种方式选择技术能力强、信誉高、价格合理、素质高的施工队伍，保证超高层建筑的施工质量。 　　2、加强建筑施工成本管理 　　建筑施工成本管理是建筑工程管理的一项重点工作，施工成本状况往往会对建筑单位的建设效益产生直接性影响。因而聘请专业机构参与对土建、水电、空调、消防安装、装修等工程招投标、预算、工程结算审核工作。 不仅对所用的主要设备、主要材料，甚至迁入办公所用的家私都要先经各专业技术工程师及业务组人员考察后提交办公会议讨论才可确定型号、定价、供货条款。只要控制好建筑施工成本才能保证资金的最小化使用。 　　3、设置建筑施工进度管理 　　对超高层建筑施工进度管理的设置，是为了保证在严格管理控制下，施工过程中的项目关键点和薄弱环节等能保持良好状态，并对其进行严格把控和检验，保证建