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- 约8千字
- 约 22页
- 2018-01-23 发布于浙江
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ss集团erp项目策划书
X
集
团
ERP
项
目
策
划
书
宗旨:统一规划、统一建设
统一管理、统一标志
核准: 审核: 编制:
1、项目概述 3
1.1 ERP的概念 3
1.2公司信息化概况 3
1.3实施ERP项目的必要性 4
参照附录《ERP作用文档》 6
参照附录《SS集团各部门管理报表》 6
参照附录《SS集团管理流程文档》 6
2、项目目标 6
2.1项目总体目标 6
2.2各部门目标 6
参照附录《SS集团ERP需求文档》 7
3、项目进度计划 7
3.1实施工作流程 8
3.2项目实施总计划 8
参考附录《SS集团ERP项目工作计划表》 9
4、项目成本计划 9
4.1 各项成本开支估算 9
4.2采购计划 9
5、人力资源计划 11
5.1集团公司顶层架构 11
5.2实施团队组织架构 11
5.3实施团队岗位职责: 11
5.4各部门操作人员配置: 15
参考附件《SS集团组织架构》 15
参考附件《SS集团各公司人员岗位职责》 15
6、质量控制计划 16
参考附录《SS集团ERP实施管理制度》 17
7、沟通及培训计划 17
7.1培训方针 17
7.2培训计划制定 18
8、风险管理计划 19
9、里程碑会议 21
10、其他 21
1、项目概述
1.1 ERP的概念
ERP的科学定义是:ERP(Enterprise?Reso
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