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现代领导形象研究 三种类型的领导 第一：厚道型 你是全力以赴还是尽力而为？ 　　一天猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。可是追着追着，兔子跑不见了，猎狗只好悻悻地回到猎人身边，猎人开始骂猎狗了：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到！”猎狗听了很不服气地回道：“我尽力而为了呀！”再说兔子带伤跑回洞里，它的兄弟们都围过来惊讶地问它：“那只猎狗很凶呀！你又带了伤，怎么跑得过它的？”“它是尽力而为，我是全力以赴呀！它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不全力地跑我就没命了呀！” 人本来是有很多潜能的，但是我们往往会对自己或对别人找借口：“管它呢，我们已尽力而为了。” 我今天是尽力而为的猎狗，还是全力以赴的兔子呢？ 第二：精明型 你的目标在哪里？ 两个人在森林里，遇到了一只大老虎。 A赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急了，骂：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”A说：“我只要跑得比你快就好了。” 一、关于领导素质的一般范式 领导是超人：与人不同的特征---服你 ； 领导是传人：有高贵的血统---信你； 领导是能人：与大众不同的优点---跟你； 领导是奇人：格格不入的特点----怕你； 领导是“情人”----爱你。 二、研究的历程 特征研究：如成功者；失败者研究； 如个体特征研究： 情绪上的成熟：对人、对己、对事情绪良好稳定，不颓废，不是工作狂，不大发雷霆，家庭生活平稳，夫妻和偕，离婚率低有激励能力： 善于激发自己也激励他人，善于鼓动，牢骚少解决问题的技能： 将解决问题当作证明自己能力的手段。不回避矛盾和问题，不盲目“和稀泥”。 有影响力：主要是“人”的吸引力和领导者的亲和力 。 美国心理学者吉普（Gibb，1969年）指出，天才的领导得应具备以下七项特征： 1、善言辞； 2、外表英俊潇洒； 3、智力过人； 4、具有自信心； 5、心理健康； 6、有支配他人的倾向； 7、外向而敏感； 斯托格狄尔（R·stogdill）的先天特性观 有良心 直率 身体健康 可靠 自律 智力过人 勇敢 有理想 有组织力 责任心强 胜任愉快 有判断力 有胆略 风度优雅 力求革新与进步 人际关系良好 三、相关成果 1、中央组织部： 思想政治素质：立场、纪律、理论水平、品德、作风。 知识素质：公共知识、专业知识。 能力素质：一般能力------思维、判断、 沟通、表达。 领导能力------决策、用人、组织、协调、创新。 专业能力------ 特殊能力------ 心理素质：适应性、应变、承受挫折； 身体素质：体质、体态。 2、尼克松的观点 高度的智慧：不同于学者的智慧。 勇气： 顽强的毅力： 献身精神： 魅力： 3、李光耀的观点 廉洁； 良好的人际关系； 献身精神； 办事能力； 4、本尼斯的观点 坚定的意志品质； 雄心大志； 才能； 优良道德品质； 健康。 四、领导素质的构建 （一）身体素质 身体素质的内容包括五个方面： 人体各种生理组织发育正常，功能健全。 体质好，能吃苦耐劳，担负各咱艰巨繁重的任务，经受住各种自然环境的考验，有很大的耐受力，对疾病有高度的抵抗力。 在大脑支配下的肌肉、骨髂活动的力度、带度、准确度、灵敏度及持久性、协调性、柔韧性等有良好的素质。 精力充沛，能经常保持清醒的头脑，精神贯注，思想集中，对工作、学习能保持较高的效率。 健康的体魄表现在体型和仪态上，如不要过胖，精神焕发，坐、行、起、立等姿态合乎常规要求等。 领导的健康素质 1、习惯问题 谚语说：“行动培养习惯，习惯形成性格，性格决定命运。” 美国加州大学医学院副教授葛菲德对1500名各行各业成绩超群人人的调查表明，他们各都有优良的生活、工作、学习习惯。 学会“加减乘除” 加强党性、身体、意志的锻炼； 减少不必要的干扰与活动； 抓机遇、乘的东风； 排除私心杂念与不良心态。 2、心情问题 康德：“生气，是拿别人的错误来惩罚自己。” 临床心理学家发现，把生气人的血液注射给小鼠，会使活蹦乱跳的小鼠死亡；而没有发脾气人的血液注射给小鼠，就没有这种反应。 有人专门对10万例病人的病因或诱发因素进行过统计，发现有63%的病人与精神因素有关，其中因遭到别人“伤害”诱发疾病的占78%。 毛泽东同志的珍言：“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”。 3、宽容问题 黄炎培：“大量容人，小心处事；正身率物，屈已为群。” 有人研究，愤怒情绪按其程度可分为以下九个梯级：不满、气恼、愠（怨恨）、怒、忿懑、激愤、大怒、暴怒、狂怒。一、二级处于生气状态；三、四级脾气有点来了，还可控制；五、六级自我控制能力