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现场作业人员管理 北京建设监理有限责任公司 2016.9.9 ; 有效对现场作业人员的管控是保证安全生产，确保工程质量，实现工程总体目标的基础和前提。 一、目前建筑施工现场作业人员安全管理现状的分析 二、加强建筑施工现场作业人员安全管理的措施 三、监理在现场作业人员管理中的工作措施;一、目前建筑施工现场作业人员安全管理现状的分析 1 、作业人员安全素质不高，安全观念仍显落后 (1)安全意识差 (2)文化水平低，安全知识缺乏 (3)安全责任心不强 2 、安全教育内容陈旧，形式单一 (1)安全教育师资力量太弱，教学水平低。 (2)安全教育走过场的多，务实的少。 (3)安全教育形式单一，结合现场实际少。 3 、作业现场的安全管理不规范 4、 安全资金的投入不足 5、 市场恶性竞争的影响;二、加强建筑施工现场作业人员安全管理的措施 1 、以人为本，抓好安全素质教育 (1)强化安全意识教育 (2)强化安全知识教育 (3)强化安全文化教育 (4)强化安全责任心教育;2 、加强安全管理队伍建设，提高安全管理水平 (1)、设置机构，配备安全员(2)、加强安全队伍建设3 、强化过程控制，加强现场安全管理 (1)、全员参与抓现场安全管理;;三、监理在现场作业人员管理中的工作措施 1、项目监理部工作人员应遵循以下原则. （1）、项目监理部按照工程规模和监理合同配备监理工程师，其专业齐全，年龄适当。各专业的监理工程师应具备资格证书和岗位证书。 （2）、按监理原则、监理职业道德办事，遵守国家法律和当地政府的法规。不允许从事与监理项目有关的设计、施工、材料和设备供应等业务活动或做中间人。 （3）、不得介绍亲友到施工单位承包工程施工，不得泄漏项目的商务机密，加强时间观念，按时按质按量完成工作任务，对工作不推、不拖、不压。 （4）、严格执行合同条款和轨道管理公司政府部门的有关规定。 （5）、对于不称职的监理工程师，应及时更换。 ;2、安全监理管理措施 1） 根据国家有关规定，项目监理部须配备专职安全监理工程师，制定安全监理方案和管理措施，针对承包商的安全??理目标详细审核重大施工方案的安全管理措施。 2）审核承包商的安全管理体系制度和安全技术交底等资料，落实安全措施。 3）组织定期的安全大检查，形成会议纪要和〈安全检查文明施工检查记录表〉监督安全隐患的整改落实。 4）加强对施工单位主要管理人员的管理（出勤率、管理实效）。 5）加强对作业人员的巡视、旁站、定期及随机检查。 6）参与作业人员的培训考试，切实摸清作业人员的真实情况。 ;相关工程经验，讨论 1、严格按照合同要求落实项目人员（选资质合格的人员）；在现场管理中,最重要的是管理人,最难管理的也是人，在人的方面有问题时,问题最难解决。人员的管理需要一个长期艰苦的过程。 2、大局控制：工期、投资、施组方案，系统筹划。 3、相关人员眼勤、腿勤、嘴勤、手勤，争取提前发现问题，不要事后处理。 4、对现场人员培训、真真正正的落实。 5、关注项目负责人（项目经理）、主要管理人员，使其真正服务于工程，服务于合同。 ;6、建议专业分包、劳务队伍系统信誉考评，实行轨道施工系统准入，确保优质队伍的使用。;汇报完毕 谢谢！