基于供应链管理理论的煤炭企业物资超市的建立与实施.pdfVIP

维普资讯 ■ 张咏梅 葛学韬 刘立华 由于我国煤炭企业步入 个购买者提供物美价廉 市场经济的时间较晚 ，长期 的服务。煤炭企业建立 普遍存在着 “重商流轻物流 ， 的物资超市较以往的企 重生产轻流通”的落后思想， 业仓库收发体制有以下 对物流理念的接受 、对物流 几个特点 ： 管理的研究与实践处于被动 1．在管理理念上 。 状态 ，这严重制约着我国煤 物资超市改变了以前企 炭企业在激烈的市场竞争中 业仓库买、卖中间人的 持续 、健康、跨越式的发展。 角色，把 自身转化成为 因此 ，研究如何提高我国煤 中介人 的角色 。实行 炭企业物流物 资管理水平 ， “零成本”的管理理念， 已经成为一件刻不容缓 的事 即货物不 占用煤炭企业 情。 的采购资金 ，本身不设 库存 ，物资超市只是充 一 、 煤炭企业物资超市 当代管者的角色，物资 的特点 在未实际发放之前始终 超市最初起源于西方的 是供货厂家所有的，把 零售业 ，是现今零售业最流 企业仓库变成生产厂家 行的一种营销模式 ，它的特 的 “物流 配送 中心 ”， 点是货物的进出量大，利用 这种管理思想的应用可 规模效应降低进货成本和出 以节省一大笔库存流动 售价格 ，保证货物的质量，对大量的货物进行分类 、 资金 ，缩短采购资金的周转周期，同时也避免了因市 保管、流通加工和商业信息处理等作业，较零售业的 场价格波动等原因带来的库存物资跌价损失，相应地 其他模式它能更有效地控制所售商品的价格 ，为每一 也降低了煤炭企业物资供应的成本。 60 煤炭经济研究00年第期 维普资讯 全国优秀科技期刊 中 2．业务流程上。在业务流程上，物资超市对于煤 的需求计划 、缓急程度