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基于复合战略控制系统的战略执行力研究
24 6 Vol.24No.6
第 卷 第 期 科 技 进 步 与 对 策
2007 6 ScienceTechnologyProgressandPolicy Jun.2007
年 月
基于复合战略控制系统的战略执行力研究
张卫国,姜继良,罗 军
(重庆大学 经济与工商管理学院,重庆 400044)
摘 要:从控制理论的角度对战略控制系统与战略执行力的关系、传统战略控制系统进行了分析,在此基
础上构建了基于复合战略控制系统的战略执行流程,为提高战略执行力提供了一种新思路。
关键词:战略执行力;复合战略控制系统;前馈控制;反馈控制
中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( )
C934 A 1001-7348200706-0034-03
不懈地跟进以及责任的具体落实 包括对企业所面临的商
,
1 战略控制系统与战略执行力的关系 业环境作出假设、对组织的能力进行评估、将战略的运营
与实施战略的相关人员相结合。对这些人员及其所在部门
构建战略控制系统应用于战略管理,其目的是为了使
进行协调 以及将奖励与产出相结合。此外 还包括一些随
, ,
企业对战略规划、实施和评价3个过程中存在的干扰因素
着环境变化而不断变革前提假设和提高企业执行能力来
进行分析和控制,使企业战略的实施满足战略目标的要
[1]
适应战略挑战的机制 。笔者认为,战略执行不仅仅指传统
求,其实质是一个通过对企业资源和能力的控制使战略流
意义上的战略实施,而是包括了战略规划、战略评价等内
程、运营流程、人员流程能够紧密结合的系统。Timothy
容;战略执行力是指不断提高战略计划的可执行性,将战
( )等人的研究表明,以战略控制为企业发展模
Ruefli1981
略流程、人员流程和运营流程有效结合并能在战略实施过
式的企业所关注的重要问题之一,就是 “我们如何执行
程中根据内外环境的变化进行及时改进、评价和修正,使
(做)”,并指出了在不确定性环境下的以战略控制为中心
战略计划得以顺利完成或及时终止的系统化的能力。
的企业发展模式,即通过加强战略决策的科学性和提高战
略具体实施中的能力来实现绩效的提高[4]
。杜胜利( )
2004 2 传统战略控制系统的不足
[5]
指出,没有控制系统就没有执行能力 。在实践中,企业早
期多采取财务控制系统来控制战略执行,该类型的
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