我的职业生涯规划与设计23.doc

编号（学号）： 毕 业 设 计 （2011届大专） 题 目： 我的职业生涯规划与设计 系 别： 工商管理系 专 业： 企业管理 姓 名： 指导教师： 完成日期： 2011 年 2 月 25 日 我的职业生涯规划与设计 所谓职业规划，就是个人结合自己的情况和以及眼前的机遇和制约因素，为自己确立职业目标，选择职业道路，确定教育，培训和发展计划等，并为自己实现职业目标而确定行动方向、行动时间和行动方案。 一、自我评估 在气质测试中，我是属于多血质、胆汁质型；而在性格测试中，我是属于外向型。总体上来说，我适合从事企业沟通性较强的管理工作。兴趣爱好：工商管理，经济贸易，体育运动，读书看新闻以及与人交流等。计算机、英语、企业管理专业知识水平良好，能够熟练地运用Micrsoft office、Photoshop等软件，掌握一定企业管理基础和国际贸易知识等，曾多年担任课代表、社团干部以及团的文体委员，组织和策划过多中活动，具有较强的人际沟通能力和管理协调能力。正所谓人无完人，每个人都有优缺点，我们必须要认识自己的不足才能扬长避短，而我也有很多不足的地方，所以我必须培养1.坚决果断的风格；2.要冷静灵活的分析事情，确保正确的前进方向；3.要客观的认识自己和身边的人际关系，学会将别人的负面评价转化为自己前进的动力；4.要拥有一个虚心的心去迎接所有的挑战。因此，我要怀有理想、自信聪明，对事认真负责，对人友善热情，有勤于思考、锲而不舍的精神。做事还要有计划有条理，挫折承受能力和应对压力的能力要相对较强，积极勇敢的去面对任何事情，通过不断的进修，从而提高自身的价值和能力，才能在社会站稳脚步。 二、行业分析——企业管理 随着市场经济的不断发展和周围环境的瞬息万变，管理工作的质量越来越关乎企业的生存与发展。企业管理的特点是其机构的盈利性、自主性和风险性,但企业管理的地位却在现代社会中占据十分重要的位置。企业只有追求系统性的管理文化,应用现代化的管理思想、原则、技术和决策分析能力,才能担当起促进国民经济发展、推动社会进步的重大责任。而当今的企业管理新趋势是：1. 强调个性化、平等化,金字塔式的等级制度和官僚体系在企业组织中日渐消亡, 取而代之的是一种平面式、网络型、个性化的管理体系和管理方法。2. 更趋向系统化微型计算机为有弹性的系统管理提供了必需的物质条件和信息基础。3. 越来越强调人本管理,以人为中心, 把人视为资本而非负担, 越来越注意人力资源的开发利用, 尽量使每个人都得到充分的发展。4. 情景式管理,区分不同的具体情况, 灵活、随机制定的管理将逐步代替传统的直接、固定的程序管理。5. 承诺式管理,先由员工自愿选择, 承诺完成某项工作或任务, 然后由管理者授予其相应的权力, 员工则应对其承诺的工作负完全的责任。6. 更注重成就激励管理者将更加注重下属在为企业工作的过程中获得更多的个人成就, 从而进一步激发、鼓励其对工作的积极性。7. 民主化和群众性管理不再是一个人或一组人的事情, 整个企业从董事会自上而下地建立各种专门管理小组, 群策群力, 共同管理企业。8. 信息化管理,更加注重运用有利于全面沟通、联系的管理方法。9. 顾客参与,顾客参加产品的设计、评价过程, 从广义上说, 这是消费者和生产者共同管理企业生产。10. 弹性工作制,未来的工作场所和环境不是一成不变的, 而是随员工的健康、职业保障和激励情况而定, 所以弹性工作制将十分普及。11. 和谐管理,这种管理的实质在于强调个人同企业整体的密切配合, 强调个人和整体的高度和谐性。12. 走动式管理,主要指企业中的上层管理者, 在负责宏观性管理工作的同时, 要深入基层实践, 身先士卒, 与部属、员工打成一片。 本地企业的国际化经营进程加速及外资企业降低经营成本而实行的“人才本地化”策略，具有国际化视角的涉外型管理人才将备受青睐。区域特色经济家电、商贸、家具需要具备一定行业知识技能的基层管理人才。分布相对集中在家电、金融、商贸行业，占总毕业生人数近80%。而顺德有5万家中小企业，未来3年需基层管理人才10万，中小企业需要通用型基层管理人才。从对历届毕业的调查数据看，工商管理专业毕业生的93%都在顺德的中小企业任职。本专业定位于主要面向顺德企业的基层管理人员、执行人员等职业，具体工作岗位要求有：1.适应企业的管理第一线需要的高等技术型基层管理人才；2.具备大企业执行人员、中小企业管理人员等基层管理职业岗位所需要的职业素质岗位技能；3