- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小公司财务制
目录
第一章 总则 2
第二章 财务工作岗位职责 3
第三章 财务工作管理 4
第四章 主要会计政策 5
第五章 物资管理及财产清查 5
第六章 流动资产管理 7
第七章 对外投资的管理 13
第八章 固定资产管理 15
第九章 资金筹集管理 17
第十章 所有者权益 19
第十一章 收入管理 19
第十二章 成本费用管理 24
第十三章 利润及利润分配 28
第十四章 关联交易的管理 28
第十五章 对外担保管理 29
第十六章 外币业务 30
第十七章 预算管理 31
第十八章 财务报告 32
第十九章 财务分析 33
第二十章 税务管理 35
第二十一章 电算化管理 35
第二十二章 财务档案管理 37
第二十三章 财务工作交接 39
第二十四章 会计调整 40
第二十五章 财务内部控制及财务稽核 41
第二十六章 现代财务管理制度 45
第二十七章 附则 49
第一章 总则
第一条?为建立现代企业制度,建立健全财务管理体系,规范深圳昌瑞制药股份有限公司下简称:公司或本公司)及下属控股子公司的会计核算和财务管理等财务行为,加强财务管理和内部控制,根据《公司法》、《证券法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律、法规以及公司章程的规定,并结合本公司实际情况和管理要求,特制定本制度。
第二条 公司根据国家有关规定及生产经营的特点和管理要求,单独设置会计机构,配备会计人员。公司总部设立财务部,负责全面组织、协调、指导公司及所属各单位的会计核算和财务管理工作;各企业及子公司单独设置财务部,负责本部门或本公司的会计核算和财务管理工作,并向公司财务部报告工作。
第三条?本制度适用于本公司及纳入本公司合并报表范围的控股子公司。
第四条 根据公司生产经营特点和管理要求,建立健全财务管理制度,不断规范各项管理基础工作,如实反映公司财务状况、经营成果和现金流量,依法计算和缴纳国家税收,接受上级有关部门的检查监督。
第五条 公司财务部由财务总监、财务经理、会计、出纳人员组成。
第六条 公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。
第七条?公司财务管理的目标是:充分发挥公司整体优势,有效利用公司资产,优化资源配置,防范财务风险,以合理的成本、资金投入,实现企业价值最大化。
第八条 公司财务管理的基本任务是:建立和完善财务预算及成本管理体系,健全预测、核算、控制、分析和考核等管理基础工作;募集和合理使用资金,提高资金使用效果;有效利用公司的各项资产,努力提高经济效益;真实、完整地提供财务会计信息,按上市公司信息披露的有关规定及时披露财务会计信息。
第二章 财务工作岗位职责
第九条 财务总监负责组织本公司的下列工作:
(一)主持编写公司的经营计划、财务预、决算,并组织实施。
(二)主持公司的财务管理工作,建立健全公司的财务体系。
(三)参与公司的经营决策,及时掌握财务信息,为公司的经营决策提供可靠依据。
(四)设计完善公司的财务传递程序,建立健全公司的财务制度,制定财务部人员岗位职责。
(五)根据公司的经营需要拟定融资计划、担保措施,并负责具体实施。
(六)负责公司的资金管理工作。负责公司的资产管理工作,包括现金、银行存款、应收账款、存货、固定资产等。
(七)负责公司的投资管理工作。
(八)强化会计的基础工作,规范账簿记载、凭证制作,报表编制及财务分析等内容。
(九)加强公司的成本、费用控制并制定相应的目标加以实施。
(十)加快公司的电算化进程,最终实现甩掉手工账,提高财务部工作效率。
(十一)掌握公司财务人员的情况,积极挖掘人才、培养人才,作好财务人员储备。
(十二)及时了解行业扶持政策、税收优惠政策,为公司增收节税提供理论依据。
(十三)完成总裁交给的其他任务
第十条 财务经理的主要工作:
(十四)负责本部门的会计核算管理工作。
(十五)及时提供公司的财务状况,经营成果。
(十六)督促财务部会计核算工作,及时、准确编制财务报表,及其他财务管理报表。
(十七)定期分析财务状况,提供财务信息。
(十八)编制本部门的成本费用计划。
(十九)监督财务制度在本部门的落实。
(二十)负责票据和记账凭证的审核工作。
(二十一)负责财务印鉴的保管工作。
(二十一)负责财务档案的管理工作。
(二十二)负责财务电算化的具体实施工作。
(二十三)负责本部门对银行、税务、财政、统计等外联工作。
第十一条 会计的主要工作职责是:
(一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。
(二)按照会计核算原则,定期核算、分析公司成本、费用和盈利的情况。
(三)编制各种成本、费用报表,进行成本、费用的分析和考核,并提出建议。
(四)编制往来凭证、转
您可能关注的文档
最近下载
- GPS控制网的布设方法.ppt.ppt VIP
- 公关语言学幻灯片.ppt VIP
- 2019版最新18项护理核心制度.docx VIP
- GPS静态网的布设.ppt VIP
- DB32T 2887-2016 曳引电梯钢丝绳电磁检测方法 .pdf VIP
- 《宁夏闽宁镇:昔日干沙滩,今日金沙滩》-中职语文高二同步课件精选(高教版2023·职业模块).pptx VIP
- 2025年5月18日河南省事业单位招聘考试《公共基础知识》试题(含答案).docx VIP
- 2025年5月18日河南省事业单位招聘考试《职业能力测试》试题(含参考答案).docx VIP
- 数据挖掘教案.doc
- DB42T 2390-2025 城市更新规划编制技术规程.docx VIP
文档评论(0)