2017个人工作计划(4篇).doc

2?0?1?7?个人工作计划范文(?4?篇)? ? ?新的一年，把“?优质护理”?，把“?以病人为中心”?的护理理念融入实际具体的工作细节中，转变护理观念，加强自身护理理论操作技能的提升，提高服务质量，力求在护士长的领导下，立足本职，为患者提供无间隙全程的护理。现将2?0?*?*?年工作计划如下： ?1?.?深化转变护理观念，在1?6?年基础上，更加深入开展整体责任制护理。提高服务质量，续加强医德医风建设，增强工作责任心。作为责任组长，加强责任护理分工，组织协调本组工作，切实落实扁平化护理，能级对应，责任到人，带领本组组员对病区患者实施全程无间隙系统护理。加强落实“?优质护理服务”?，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务。 ?2?.?护理安全是护理管理的重点，保证护理安全，杜绝严重差错及事故的发生。严格要求自身，强化护理安全意识。严格落实护理技术操作规程、流程，严格按照三甲标准实施全程护理。对本组低年资护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点督促。切实做好护理安全工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉。自身努力加强急危重病人、卧床病人的护理，协作护士长不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身原因进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。 ?3?.?努力加强护理理论知识及护理操作技能的学习。自身严格要求，不断深化细化学习消化专业护理理论知识，更新知识面，提高层次。希望在护士长的带领帮扶下，加强护理抢救操作技能的学习锻炼，更好的掌握中心静脉压测定，人工气道，呼吸机应用等等的护理操作技能。并且完成护理部科室要求的操作技能考核。在实际工作中，与低年资护士一起学习进步，为患者更好的服务。 ?4?.?积极参与院内院外的各项培训，继续教育学习，望有机会参与消化专业护理专科知识的培训，更好的掌握内镜下各种手术的术前术后护理。 ?5?.?作为本科室带教组长，已拟定好书面带教计划，努力做好护生实习期间的带教及管理工作，保证护生安全，不断加强护生护理理论知识及操作技能的学习，不断提高动手能力及独立思考并解决问题的能力，共同学习，一起成长。 ?6?.?作为本科室品管圈组长，在辅导员刘护士长的领导下，在1?4?年基础上，努力提高自己组长的组织协调能力，努力提高全体圈员品管圈知识的普及，以及参与的积极性和创新意识，不断解决临床护理工作中出现的问题，把护理质量不断提升。 ?6?.?争取完成3?篇论文撰写。 ?把握三甲复审契机，在护士长领导下，配合领导工作，不断提高自己，不断提高责任1?组护理团队护理质量，为患者提供满意护理服务，为科室争创效益，为医院三甲复审顺利通过尽自己一份力量。 ?2?0?*?*?年个人工作计划二 ?在这*?*?年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2?0?*?*?年的总体经营管理目标，厂部特制订2?0?*?*?年工作计划如下。 ?一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展2?0?*?*?年度的工作： ?1?、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 ?2?、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;? ?3?、完成日常人力资源招聘与配置 ?4?、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;? ?5?、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 ?6?在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 ?7?、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 ?8?、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 ?9?、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 ?二、增加人员配置： ?(?1?)?前台：前台增加至3?名，分管不同区域。 ?(?2?)?车间管理人员：车间行政主管1?人、技术主管1?人、所需机电维修组长约3?名。 ?三、强化人员素质培训 ?春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使2?0?*