常州港录安洲港区夹江码头一期工程项目(水工结构).docVIP

常州港录安洲港区夹江码头一期工程项目（水工结构） LAZ-MT-1合同段施工合同履约考核实施细则 为提高常州港录安洲港区夹江码头一期工程项目（水工结构）LAZ-MT-1合 同段质量管理水平，全面贯彻落实上级管理部门关于加强质量管理的有关规定，严格施工履约考核，强化科学管理，高效优质施工，特制定本实施细则。 一、考核适用范围 本实施细则仅适用于常州港录安洲港区夹江码头一期工程项目（水工结构）LAZ-MT-1合同段，考核对象为常州港录安洲港区夹江码头一期工程项目（水工结构）LAZ-MT-1合同段工程施工单位。 二、考核依据 1、合同文件； 2、交通部规范JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》； 3、市交通局及业主下达的各阶段施工指导意见，有关工程技术、质量和管理性文件及规定； 4、经业主批准的施工进度计划。 三、考核机构 业主成立考核小组，考核小组由业主及监理组有关人员组成。 组长：刘宁宇 副组长：张贵武 组员：黄炜虹、房晓娟、严荣芳、蒋燕春 四、考核内容及评分细则 主要对工程质量、工程进度、工程管理三个方面进行评定，满分100分。其中工程质量25分，工程进度10分、工程管理65分，，各分项评分按附表评定。 五、考核办法 1、考评工作按月进行，考核结果分优、良、中、差四个等级，其中优、良、中等级的确定必须在月度目标任务完成不少于90%的前提下，按综合得分和工程质量评定得分双指标控制，差等级按单指标控制（即满足其所列条件中一项即可定为差级）。等级划分如下： 等 级 确 定 条 件 优 月度目标任务完成≥90%，考评总分≥90分，其工程质量评分≥20分 良 月度目标任务完成≥90%，考评总分≥80分，其工程质量评分≥15分 中 月度目标任务完成≥85%，考评总分≥70分，其工程质量评分≥10分 差 考评总分＜70分 工程质量评定＜10分 月进度目标完成＜85% 六、施工履约考核金 1、设立施工履约考核基金 施工履约考核基金按工程合同金额的1%设立，由承包人承担，该基金专款专用。 2、施工履约考核基金在《财务支付月报》中列支，在每月计量支付款中扣留，每期施工履约考核结束后，施工履约考核基金作为在计量支付款中列支的依据。 3、施工履约考核基金以本考核期内实际完成的计量工作量为基数，乘以施工履约考核系数来确定，各等级施工履约考核系数划分如下： 等 级 优 良 中 差 施工履约考核基金系数 1% 0.8% 0.6% 0% 七、考核程序 1、每月20～25日由监理组和考核小组成员对施工单位进行施工履约考核评分（样表附后）。 2、根据常州港工程建设指挥部审定意见，在次月的月计量支付中向承包人兑付施工履约考核金。 八、罚则 考核期间，出现下列情况之一扣除全部施工履约考核基金： 1、产生严重质量问题； 2、经查实，数据造假、蒙骗业主； 3、发生重大安全事故； 4、市交通局、业主和上级有关部门通报批评累计2次以上； 5、经查实有违反廉政合同行为。 考核期间产生上述第1条问题，业主将额外扣留承包人本期计量款，直至将质量问题彻底整改，隐患消除。 施工期间承包人存在较严重的违法、违纪、违规行为，将视情节轻重予以扣除施工履约考核基金，直至追究法律责任。 九、评定纪律 1、建设、监理、施工单位要严格按标准和规定进行自检自评、后检复评、终评，不得弄虚作假；考评人员必须认真负责，坚持标准，秉公办事，不玩忽职守；对利用职权违法乱纪者，按国家和省市有关建设管理法规进行处理。 2、因“施工履约考核基金实施细则”引起纠纷时，当事人可向市交通局申请裁定或调整。 十、本办法由常州港工程建设指挥部负责解释。 十一、本办法自2009年2月起施行。 十二、本实施细则经双方签字后生效。 附：履约考核评分表。 业 主： 常州港工程建设指挥部 承 包人： 中交二航局第三工程有限公司 法 定 代 表 人 法 定 代 表 人 或其授权代理人： （签 字） 或其授权代理人： （签 字） 日 期： 日 期： __________年______月施工项目合同履约情况考核评分表 建设单位（章）：_______________________项目名称：____________________ 监理单位（章）：_______________________ 施工单位（章）：_______________________合同段： _____________________ 项次 考核项目