广东XX集团有限公司招聘与配置（PPT 103页）.ppt

招聘与配置 招聘与配置 广东****集团有限公司 人力资源/行政部 2005年6月 什么是人员招聘 人员招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 招聘的核心是实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。 什么是人员招聘 招聘是现代组织管理过程中一项重要的、具体的、经常性的工作，是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，它直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的顺利开展。 人力资源活动的影响因素 人力资源管理活动及其结果受以下因素影响： 一、外部环境 宏观经济条件 劳动力市场 法律法规 二、内在因素 组织的目标、政策 组织文化 管理方式 人力资源活动的影响因素 (一)组织外部环境因素 经济条件 劳动力市场 法律法规 (二)招聘的内部环境 特定的战略规划和发展计划 财务预算 组织文化 管理风格 造成人员需求变化的自身因素 人力资源自身因素： 员工的自然流失带来的人员需求。 内部员工的数量和素质不能满足工作岗位的需要而引发的招聘需求。 招聘的目标 招聘工作的目标，就是成功地选拔和录用组织所需的人才，实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。 一次成功的招聘过程，通俗地说，就是组织找到了想要的员工，个人找到了理想 (想去)的单位，人与事两者的匹配过程。 什么是人员配置 人员配置指的是人与事