战略人力资源管理与人力资源战略（PPT 68页）.pptVIP

战略人力资源管理与人力资源战略 西安交通大学管理学院 梁巧转博士 2004.2.14 主要内容 何谓战略人力资源管理？ 战略人力资源管理的重要性 外部环境的变化对HRM的挑战 人力资源战略 人力资源规划 1. 何谓战略人力资源管理？ 外部环境的变化对HRM的挑战 人力资源管理理论发展演变 人力资源管理实践和认识的演变 战略人力资源管理“流程”体系模型 战略人力资源管理“人体”体系模型 战略人力资源管理各模块的对接关系 日新月异的商务环境 工作场所的改变 无国界的工作场所，通过网络运作的组织（虚拟员工与虚拟经理） 团队，工作组，资源利用，互相学习的组织 知识资产，人员资产管理 共享服务中心，战略性利用外部资源 数据，信息和知识的区别，知识管理 变化中的人力资源管理 关注知识性员工，进行知识管理 建立新型员工关系，满足员工需求 围绕价值链，扩展人力资源管理范围 吸引与留住优秀人才，帮助员工发展 利用信息技术，实现虚拟化人力资源管理 开发企业能力，倡导人本管理的价值观 重视全球化的企业人力资源管理 人力资源管理职能的转变 行政职能----事务性工作----被动的 业务职能----企业的一项业务----半被动的 参谋职能----咨询和参谋----半主动的 战略职能----战略伙伴关系----主动的 人力资源服务的演化：从优化到创新 对员工的认识（价值观的转变） 人力资源管理角色