推移图.ppt

QC 七工具 推 移 图 吉林省助融商务咨询有限公司 培训师 王艳丽 QC 七工具的内容 主要指：查检表、柏拉图、直方图、特性要因图（鱼骨图）、推移图、散布图、管制图。 层别法（其方法融入以上七类图表中） 推移图 随着时间的经过，数据的变动依所取的分度打点，点与点之间以折线连接起来，以了解数据变化情形的图。 为何要用推移图 随时可掌握两个时间点的数据变化状况，以便及时采取因应措施。 轻易地了解有无异常发生？周期性变动？倾向趋势？变动幅度的大小？ 推移图的作法 决定要收集的数据特性 依时间序列顺序收集数据（一般收集至少10天数据、数据来源：查检表） 作图，纵轴取特性值并标上刻度（刻度能包含最大数据），横轴取时间刻度。 将所收集之数据点入对应位置。 点和点之间以折线连结起来。 推移图的应用及注意事项 掌握有无突发性不良发生，以了解有无管理上的问题。 稳定后若实绩与目标相差太远，则应进行改善。 依特性与特性（或特性与要因或要因与要因）分别画推移图，可了解两者间是否有对应的倾向变动。 可判断所下对策是否有效及效果有无维持性。 可依时段别划分改善前、中、后并画出各段平均线，进行改善结果的确认。 注意：对已知原因的异常值要剔除。 推移图的应用 用于层别推移图比较 注意：1.计算平均值时，若有异常值，应加以说明原因后，可于计算时剔除。 注意：2.同一图上横轴必须为时间不可为A机、B机或甲员工、乙员工等。 例如：推移图比较举例.xls