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- 2018-01-24 发布于福建
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跨国人力资源管理(ppt 17)
第十三讲 跨国公司的人力资源管理;一、人力资源管理制度的选择; 人力资源管理模式的比较表;舍演郊择趾饯捷乒萎喜涂豁罪淆肛嗣良帚顿弗踞向萨甚圆甸屿丫溃侍闽赡跨国人力资源管理(ppt 17)跨国人力资源管理(ppt 17);(二)东西方文化比较;2、集体主义与个人主义
人性观
儒教、佛教 与基督教
儒教与家族观念
日本与中国的家族观念;3、长期导向与短期导向
4、保守与创新
资本主义 对 封建主义
历史长对历史短
日侨 对 华侨;(三)对中国的启迪;二、海外公司的人力资源管理;(二)海外企业人员的选择与培训;2、东道国人员的选择与培训;(三)国际企业人员的激励方式;2、东道国人员的激励方式;三、跨文化管理;(二)识别文化差异;(三)文化敏感性训练
专门的文化训练
跨国互动
(四)建立共同经营观和企业文化
顺应外界因素塑造良好的国际企业文化
创立“??元统合”、“合金”企业文化;思考题:
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