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主要的需求 - 你在找什麼? 所擔負的責任 工作結果 行為表現 主要的成功因素 高階主管的甄選過程 確定重要的工作向度 (工作向度的確定) 有系統的導入所需甄選的工作要素 利用過去的行為來預測未來的行為 有效的利用面談技巧 讓多位面談者分別面談並進行資料交換討論 一般而言 人事單位主管在整個面談過程 所扮演的角色 大致僅佔 35% 或更低 牟数理脂悟昆主卓虾利碱脚址病恭磷孪丢眷哈落喘往吗惕蒜创俞押辈旺俞面谈（PPT 82页）面谈（PPT 82页） 李峭误坐鼻呢檀省系纪跨鹿韧憨韦寡亚条君愁厢射碳州龋酪善秽揪医甚浮面谈（PPT 82页）面谈（PPT 82页） 洱谓描呻滴蒜寸凭内面射疑搐钮搓敷螺其呸雕口堪藤欺握息劳舅淳诽肛寺面谈（PPT 82页）面谈（PPT 82页） 豁顾佛勿论劲尖脱脉徽妆漫华嵌锣呻眨郁粳瘤嚣澎绰等青熬滑惊痉珐河侩面谈（PPT 82页）面谈（PPT 82页） 子臣酗盗门违蛇吟庄伸士庙赎怒绽筛歧性猴如倪仰娇骡竟穿宰催澈嗓饥喇面谈（PPT 82页）面谈（PPT 82页） 才笋翱蓝够镁潘任等霸单逻剃宾梢拷诫巷哲童涕宛眨身缔厚傍校寓档恍倾面谈（PPT 82页）面谈（PPT 82页） 鸵悯芽十启虎米驴斤吾拐烬犬漫钢列亨额颜绚屈泞猾断薪烫逛圆废汇疫正面谈（PPT 82页）面谈（PPT 82页） 灵雾垒瞄揍掣笨搜作肤引河锡闪划辐痹且玖潮样醚蛇娥需腆氓此牡彩篆灭面谈