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精品论文 参考文献 通信建设工程施工项目的有效管理措施 公诚管理咨询有限公司 摘要：随着经济与技术的快速发展，通信建设不仅是我国通信行业发展的基础保障，通信施工产品的质量与可靠性更是关系到通信网络运行的质量，但通信建设工程本身不仅复杂且风险控制要求高，在建设过程中更是由多个不同的单位参与。所以研究如何有效管理通信建设工程施工项目有着极其重要的意义，这样才能更好地促进通信建设工程持续健康稳定发展，本文的研究重点也在于此。 关键词：通信建设；通信工程；施工项目；管理 引言 在通信工程建设中，建设流程的细节是决定通信质量的关键，通信网络的质量是整个通信建设工程的目标，如果在通信建设工程施工中，质量监管没有严格按照相关规定执行，那么将会发生严重后果，工作人员在日常工作中必须严格执行规则，进行??效的实地考察和勘测，设计员按照实际勘察结果去绘制图纸和制定相应的建设施工方案。最后，在施工过程中，所有人员都要坚决秉承科学管理，科学建设的管理理念，并严格按照建设方案进行施工。如工程中遇到一些突发情况，或者发现更加完善有效的措施，应及时的改进施工方案，使施工管理更加臻于完善，提高建设质量。 一、通信工程的定义 通信工程不同于传统的建筑工程，其对于科技专业部分要求较高。作为传统的工程项目，其在建设流程中的各个环节都可以委托给具有施工资质的单位，甚至施工管理工作也可以全权交由监理公司完成，建设甚至可不必参与其中，只需要确定工程联系人即可。但是，通信工程有其行业特殊性，其行业的主要特点有：（1）通信工程对于科技技术要求较高，在整个施工过程中对于科技专业涉及很广，与传统建设行业相比，施工的组织和实施不具有普遍性，所以监管以及咨询等单位很难找到具备专业知识的工作人员，难以提供相关服务。（2）建设中所需设备以及主要材料由于其性能规格的差异，实际价差较大，这也会造成测算上的难点。（3）工程中无法避免定额的滞后。（4）在施工过程中，每个项目间都有较高的关联度，所以对于监理公司来讲，协调工作要难于传统的建筑工程施工。 二、有效管理重视质量控制环节 1.工作人员的管控 在对工作人员的控管上，主要需注意以下几点：首先要做好劳动纪律、职业道德规范、专业技术等方面的培训工作，其次要对于管理层实行责任制，建立健全岗位责任规范。再次，要改善施工条件，最后，鉴于通信工程自身的特殊性，施工过程一定要聘用技术过关且熟练的施工人员参与施工，同时要做到严禁无相关资质的操作人员进行施工操作。 2.施工材料的管控 材料的采购要严格遵守国家相关规定，同时也要严格按照建设设计方案去执行，对于负责验收的单位则一定要把好质量关。不管是任何工程项目，材料都是保证工程质量的基础，而对于通信工程项目来说，工程中所需的材料和器材则是其质量的保障。另一方面，由于建设工程地理位置的不同，气候环境等条件差异较大，因而工程中所用的材料和器材在使用前都必须经过严格检验，以确保其在使用过程中的性能。 3.施工方案的设计 施工方案的设计，除了要坚持严格科学性及专业性外的原则外，还要把当地的地理气候环境考虑进去，由于在施工过程中气候的变化会造成材料使用寿命变化，所以方案的可操作性也是关键。最后，一份制定合理而完善的施工方案需要工作人员的严格执行。 三、质量控制的几个阶段 1.建设前控制 事前的控制主要是指施工前所要做的准备工作以及确定方案的可操作性，需要注意的是施工前的准备工作是对于整个建设过程而言的。事前控制首先是要重视科技的重要性，这对于通信工程乃至整个网络装备都是关键；其次要利用已有的经验去完善施工方案，简单讲就是方案在实施中的操作性；再次是整个工作过程最前期的投资融资管理等等，这是施工前准备工作的重点。而事前控制的最后一个阶段就是关于测算预算案方面的准备工作。 2.建设中的控制 建设工程中所讲的控制，其主要的内容是指：在工程监管中需要进行科学化管理，实际操作时的真实性以及规范性，在建设过程中需要适时的执行抽检等质量监管手段，找出可能存在的隐患。 以往的施工经验告诉我们，在建设过程中会发生一些不可预知的事件，那么这些问题的出现有些是无法避免的，这就需要施工现场的工作人员在事故发生时快速的做出正确判断，以免问题扩大化，造成更大的经济损失。 3.建设后的控制 建设后的控制是施工的自检，这是为施工的质量验收做好准备。通信建设工程的验收工作要严格于传统的建设工程，这主要指的就是针对施工建设过程以及完成后对