道路桥粱工程管理中存在的问题及控制措施.docVIP

精品论文 参考文献 道路桥粱工程管理中存在的问题及控制措施 杨晓强 　　（新疆生产建设兵团交通建设有限公司，新疆，石河子，832017） 　　【摘 要】本文从道路桥梁工程管理中存在的问题出发，简要阐述了几点提高道路桥梁工程管理的控制措施，旨在提高道路桥梁的工程质量。 　　【关键词】道路桥梁；工程管理；存在的问题；控制措施 　　引言： 　　随着国家经济建设的大力发展，我国交通行业桥梁工程建设也在快速的发展中。桥梁工程的施工和质量管理较之普通道路更难保证，因此只有更加严格地抓好桥梁的施工质量，努力提高桥梁施工过程的管理效率，是确保桥梁施工质量的重要手段。 　　一、道路桥粱工程管理中存在的问题 　　（一）现场技术监督人员专业素质不过关 　　道路桥梁工程在投入使用初期或者在保证年限内出现坍塌、倾斜、大型裂缝等问题，虽说原因众多，但施工质量不过关和施工材料质量不过关引起的，要高度重视，这说明在道路桥梁施工过程中，现场的技术监督和质量监督人员的监控以及有效性息息相关。造成这一问题的主要原因是由于我国道路桥梁工程管理的技术监督人员没有经历过实际的施工实践作业或者是由于监督过程出现不尽责的现象，因此要提高道路桥梁工程管理的质量，就要改善这一问题[1]。 　　（二）工程施工配置不合理 　　工程管理的任务还包括做好成本管理，在道路桥梁工程管理中存在的问题还有工程施工配置不合理，这就导致了工程管理的成本管理效能没有达到目标。在实际的道路桥梁工程施工现场，砂砾、水泥、钢筋等施工材料的浪费现象普遍存在，其主要是由于工程造价工程师对施工材料的配置不合理引起的，这就在施工过程中造成了材料浪费和资金浪费现象，影响了工程管理的质量。 　　（三）现场施工工期不达标 　　在道路桥梁的现场施工过程中，可能由于环境、天气、灾害、工程变更、材料供应、人员状况等等客观和主观原因对施工进度造成影响，拖延了道路桥梁工程的施工工期，再加上道路桥梁施工难度相对较大，而且施工频繁，要想在短时间内追赶进度几乎是不可能完成的任务，因此道路桥梁工程管理中经常存在现场施工工期不达标的问题。 　　二、道路桥粱工程管理中控制措施 　　（一）合理选用和采购施工材料 　　材料是施工的基础，只有材料质量过关，桥梁的施工质量才能得到保证，因此在提高道路桥梁工程管理中的质量管理目标时，一定要选用合格的施工材料；其次，还要加强道路桥梁现场材料的管理，对于进入施工现场的材料，一定要严格检查其质量，不合格不让进场。 　　（二）提高道路桥梁施工技术管理 　　施工技术是完成施工任务的脉络，只有相对提高了道路桥梁的施工技术，才能保证各施工构件、分部分项工程的工程质量，最后完整地形成整个桥梁的工作质量，因此在提高道路桥梁工程管理时还要提高道路桥梁施工技术管理[2]。混凝土是道路桥梁施工过程中使用最频繁的材料，因此提高混凝土施工技术对道路桥梁工程具有重要意义。在混凝土施工过程中，要合理选择水泥和混凝土的配合比，为了减少混凝土裂缝的产生可以在混凝土施工过程中添加外加剂。 　　（三）做好人、机作业的协调度 　　道路桥梁施工过程中，会涉及到大量的人和机械设备的使用，如果在施工过程中不能合理安排人和机械的协调度，将会影响到道路桥梁工程的施工效率问题，因此要保证道路桥梁工程管理的工期和进度问题，就要做好人、机作业的协调度。在道路桥梁工程施工现场，需要提前对机械设备进行质量和使用流畅度检查，保证其有效的使用时间，并且要对人和机进行统一的管理和调配，在充分发挥两者的优势下，交替作业，争取达到施工效率最优化。 　　（四）完善施工质量的激励制度 　　施工质量激励制度是为了更好地激发施工人员和管理人员对质量管理的责任心而设置的，激励制度的使用能够更好地确保道路桥梁工程管理的效果。因为道路桥梁工程是由很多细小的分部分项工程构成的，如果一项工程的质量存在问题，就可能影响到整体工程的施工质量，因此利用激励制度，对施工过程中严格施工要求和积极保证施工质量的员工进行奖励，对那些施工过程中心思大意、不注重施工质量，甚至企图蒙混过关的员工进行惩罚，能够相对提高各分部分项工程的施工质量。 　　（五）加强道路铺垫层等辅助材料的使用 　　在道路桥梁工程的施工过程中，注重桥梁与道路的连接、桥墩、桥面防水工序的施工，在这些特殊的施工项目中，会用到很多的辅助材料，合理使用和发挥这些辅助材料的作用，能够更好地保证道路桥梁工程的质量，实现工程管理的目的[3]。如在道路桥梁面层铺设过程中，在沥青层下铺垫防水材料能够更好地保障桥梁的防水性，防止透水现象的发生。 　　结语： 　　综上所述，在桥梁工程施工管理过程中存在现场技术监督人员专业素质不过关、工程施工配置不合理、现场施工工期不达标等问题，影响了道路桥梁工程的施工质量。通过采用合理选用和采购施工材料、提高道路桥梁施工