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速达ERP系统 信 息 化 方 案 书 目 录 前言…………………………………………………………………………………1 第一章 客户需求 ……………………………………………………………… 5 第二章 解决方案 ……………………………………………………………… 5 第三章 速达5000ERP系统介绍…………………………………………………6 3.1速达5000ERP系统架构 …………………………………………… 6 3.2主要模块功能介绍……………………………………………………7 第四章 软件服务流程 …………………………………………………………27 第五章 速达公司简介 …………………………………………………………28 第六章 软件推荐配置 …………………………………………………………29 6.1 硬件配置 …………………………………………………………… 29 6.2 软件配置 …………………………………………………………… 29 第七章 实施流程及安排 ………………………………………………………29 7.1 资料准备 ………………………………………………………………30 7.2 实施进度 ………………………………………………………………31 第八章 系统报价 ……………………………………………………………32 前言 目前，只要我们随手翻翻有关管理、信息技术方面的报纸杂志，就会有大量的、各式各样的MRP II/ERP广告和相关报道跃然纸上。就在人们还在为到底什么是ERP而感到困惑的时候，新一代的像电子商务时代的ERP、ire等概念又不断地迎面扑来。 事实上，ERP所能带来的巨大效益确实对很多企业具有相当大的诱惑力。据美国生产与库存控制学会（APICS）统计，使用一个MRP II/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益： 1．库存下降30％～50％。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍，库存周转率提高50%。 2．延期交货减少80％。当库存减少并稳定的时侯，用户服务的水平提高了，使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。 3．采购提前期缩短50％。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。 4．管理水平提高，管理人员减少10％，生产能力提高10％～15％。 此外，近年来ERP市场的飞速成长也显示出了它的巨大发展潜力： 在短短的10年内，速达软件以简洁实用、功能强大、易学易用等突出的性能特点，已经在国内拥有超过105万多家企业用户，用户遍及全国各地，受到业界与用户高度的评价。 面对众多用户的鼓励和关心，更加激发我们的创造力。随着经济的发展，国内一批又一批的小企业成长为中型企业，中型企业不断发展，向大型企业迈进。速达在自身不断发展的过程中，深刻理解到企业在不断的发展同时，管理意识也必须不断地改进与完善，急需建立规范化的流程管理模式以持续旺势的增长。对此，速达软件公司切合市场、企业的发展变化需要推出全新的ERP--速达5000产品系列，为国内发展中的中型企业提供了一个全新、实用的企业管理解决方案。 ERP—速达5000系列是针对国内中型企业，将ERP思想与企业管理科学有机的结合，同时融汇了数十万用户的使用经验与建议而开发建立的，符合国内企业管理模式的财务准则。创新的管理与务实的功能代表了当今国内中型企业ERP的最新方向。满足了企业对物流、信息流、资金流、生产成本控制等流程化管理的迫切需要，实现对各种不同体制企业的经营和管理行为进行全方位过程控制，以简便实用的方式迅速解决中型企业ERP管理使用难题，帮助企业建立高效的进销存与生产管理系统。 客户需求 伴随着企业业务的蒸蒸日上，以往手工协作的工作模式也慢慢呈现出其本身的弊端。基础数据杂乱，缺乏快速的响应机制等问题，是尚未运行ERP系统的中小企业尤为常见的问题。最近，速达总结了这么多年来与客户交流的经验，结合中小型承受能力，推出了一款专门针对中小型企业的ERP产品---速达5000ERP。 根据与贵公司相关人员的交流了解，特总结出以下功能需求： 要求公司物料管控人员共享一个数据平台，便于内部物料出入统计。 要求有资金预警，库存预警（包括最大上限，下限，安全库存等）、往来帐预警等预警提示。 财务部终端控制，分析各预算、计划的执行情况，并及时、合理、有效地按排公司资金需求，做好各项财务工作的分析，提供准确、高效的财务数据，做好下一会计期间的财务预算工作。 分公司有自己的财务账簿，可以独立核算，并以分公司为单位核算利润。总公