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关于对职工岗位“必知必会”安全培训工作的思考 王新辉 当前，龙煤集团上下正在轰轰烈烈地开展以岗位“必知必会”为主要内容的安全培训工作。目的在于通过“必知必会”安全培训，增强作业人员安全意识、提升干部管理能力和强化全员安全素质。通过“必知必会”培训工作的开展，目前已经取得了初步成效，各单位安全行为、矿井质量标准化水平、企业生产经营成果均发生了明显变化。然而在个别单位工作中也存在着为了培训而培训、重过程轻效果、急功近利、应付对付等错误思想，影响了工作进程。针对这些问题，笔者认为，要想把职工岗位“必知必会”安全培训工作抓好抓实、抓出成效，必须从增强培训工作的针对性、广泛性、实效性入手，推进“必知必会”培训工作。 一、把岗位“必知必会”培训向齐抓共管深化，进一步强化培训领导。深化“必知必会”，领导干部真抓严管是关键，党政“一把手”是第一责任者，专业领导应分工负责，相关部门要密切配合，协调联动。“没有学不好的职工，只有抓不好的干部”。“解决职工不愿学的问题，要从解决领导不愿抓入手”。因此，必须树立“不抓‘必知必会’是失职，抓不好是不称职”的责任意识，用真抓、真考、真管的作风，推动“必知必会”工作不断深化。在实际工作中，要坚决克服“消极观望、畏难不前、自甘落后”等错误的思想观念，端正态度，放下架子，正视差距，虚心向先进单位学习。要树立大培训的观念，落实好各级干部抓“必知必会”的工作制度，形成