管理信息系统(案例题、应用题).docVIP

案例分析：书本p187 1：系统开发比原计划拖延较长时间，说明了什么问题：（1）系统开发工作量极大，这给管理人员加重了负担，繁琐，重复、辛苦的工作引起了管理人员的不满。（2）员工对系统的态度和认识很重要，计划员觉得计算机对自己工作造成一定程度的威胁与影响，从而将不满的态度传输给大家，表示不愿意使用新的系统。（3）企业的环境也对系统开发有很大影响，企业中的管理人员对系统开发都有着一定程度的影响。 2、企业管理人员的素质对系统开发有何影响？对MIS的应用在企业中，高层管理人员中、基层管理人员的素质对MIS的实施都有不同程度的影响。（1）高层管理人员的素质对系统开发的影响。高层领导的重视和亲自参与，是成功的建立MIS的首要条件。这样并不仅是保证资金供给、人员安排和设备配备，而是要参与MIS建设的过程，充分重视和解决各种非技术因素。（2）中、基层管理人员的素质对系统开发的影响，一旦来自中、基层的阻力结合起来，就会形成一种势力，成为MIS建设实施中的致命问题。中、基层管理者应正确对待MIS实施所带来的影响，加强学习，如何考虑通过上级行政命令，集中培训学习有关管理及MIS知识，全面提高本身素质，真正成为MIS实施及应用的中坚力量。 3、通过这个案例，你认为企业一把手在开发管理信息系统中的作用是什么（1）在系统开发初级阶段，他们的支持与否决定了系统开发是否能够顺利进行。（2）他们为系统的开发提供