2015.9.10-重庆--忠县--乌杨--码头--监理大纲.docVIP

监理大纲  目 录 第一节 工程概述 第二节 监理工作的范围 第三节 主要监理岗位的职责 1、总监理工程师的职责 2、其他主要监理人员及岗位的职责 第四节 本工程监理工作重难点分析及对策 第五节 监理工作的程序和措施 一、 施工准备阶段监理的程序和措施 二、 施工阶段监理的程序和措施 1、 安全监理的程序和措施 2、 质量监理的程序和措施 3、 费用监理的程序和措施 4、 进度监理的程序和措施 5、 施工环境监理的程序和措施 6、 合同管理的程序和措施 7、 信息管理的程序和措施 8、 组织协调的方法和措施 三、 交工及缺陷责任期的监理措施 四、 记录和报告格式 第六节 对本工程的建议 第一节 工程概述 1、工程名称：重庆港忠县港区乌杨公用码头一期工程。 2、工程地点：忠县乌杨镇长江右岸、忠县船舶工业园内。长江上游航道里程约429.3～430.1km。 3、工程概况： 重庆港忠县港区乌杨公用码头一期工程乌杨公用码头规划选址位于忠县乌杨镇长江右岸、忠县船舶工业园内。码头共占用岸线753，长江上游航道里程约429.3～430.1km，陆域占用面积约156亩。 码头一期规划3个5000吨级泊位，其中件杂货泊位1个、散货泊位2个。散货单个泊位由1艘钢质趸、1艘钢制浮趸、2根定位桩和2跨60m钢引桥组成，件杂货单个泊位由1艘钢质趸船和2条架空缆车斜坡道组成。 项目监理部人员组成原则：选派责任心强、素质高、经验丰富，担任过多项同类工程总监职务的港口及航道工程专业的监理工程师为项目总监；选派参与过类似工程相关专业监理工作的专业监理工程师、监理员为主要力量组成项目监理部。 监理机构实行总监负责制，在总监理工程师领导下，各监理人员既按照各自分工、各负其责，同时又相互协作与配合的原则开展监理工作。 四、监理制度与廉政监督机制 为保证本项目监理工作的顺利进行，我公司制定以下各项监理工作管理制度，加强项目管理和工作监督。监理部应严格执行监理工作管理制度，总监理工程师负责各项制度的执行和落实，公司将按照ISO9001：2008质量管理体系文件的要求，定期和不定期的进行检查、监督，保证各项制度落到实处。 1、监理机构工作制度 1.1设计文件和图纸会审制度 工程开工前，监理机构组织施工单位认真对施工图纸进行会审，提出施工图纸中存在的差错、遗漏和施工难点，需设计部门解答的问题，由设计代表集中解答，为工程顺利实施奠定基础。 1.2设计交底制度 监理工程师要协助业主组织设计单位向承包人进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施、安全注意事项等）。 1.3监理交底制度 监理机构在第一次工地会议中发出工程（主要分项工程）开工令前向承包人、项目监理人员进行施工监理交底，其中心内容是贯彻《监理规划》和《监理实施细则》。明确监理制度、监理要求和人员分工，明确监理程序和监理表格，明确现场抽检的项目内容、方法和频率，明确监理工作的重点、难点和具体措施及方法步骤。 1.4分包单位资格审核及管理制度 总承包单位或建设单位直接选定的分包单，应将分包单的资质资料及拟签定的分包合同送交项目监理机构审查；审查的内容包括资质、投入的人员和设备情况、同类工程业绩、合同履约、财务状况等。 监理工程师应通过总包单对分包工程进行管理。监理工程师也可以直接到分包工程去检查，发现涉及分包工程的各类问题，应要求总承包单位负责处理。 1.5施工组织设计审核制度 施工组织设计首先应经施工企业技术负责人审批后，报经总监理工程师组织各专业监理工程师审查。对规模较大、施工工艺复杂的工程，其施工组织设计可分阶段报批施工方案，经总监审核、业主批准后实施。监理对施工组织的审查主要是审查其是否具有针对性、符合性和可操作性，对工程难点、关键点的措施是否可靠。 审查的内容包括：施工质量、安全、环保、进度、费用目标是否与合同一致；质量、安全和环保等保证体系是否健全有效；安全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案是否符合要求；施工总体部署与施工方案和安全、环保等应急预案是否合理可行。 1.6工程开工申请批复制度 当单位工程的施工准备工作按要求完成后，承包人填写“工程开工报审表”，经监理工程师核实，由总监理工程师及业主代表同意并签署后方可开工。 1.7工程材料、半成品质量检验制度 分项工程施工前，监理人员应审查进场的工程材料和半成品的出厂证明、材质证明、试验报告。对主要工程材料进行见证送检和监理平行送检。工程材料送检单位应具有相应的试验检测资质，不合格材料不准进场使用。 1.8设计变更制度 如因设计图错漏，或发现设计与实际情况不符时，由提议单位提出变更设计申请，监理工程师审查其合理性并与业主协商，同意后由设计单位提出变更方案，总监理工程师审核无误签发《设计