【毕业论文】新东新能源材料公司人力资源管理研究.docVIP

毕 业 论 文 新东新能源材料公司人力资源管理研究  中 文 摘 要 伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业制度的建立，企业的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱，在企业的实际运营管理过程中，人力资源已逐步彰显其对于传统物力资源的优先重要性，成为企业的核心资源。一个企业人力资源管理水平的高低，最终决定着企业的竞争力，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。通过对现状的分析，找出了该公司在人力资源管理方面存在的种种问题，最后有针对性地提出了加强和改善该企业人力资源管理的对策建议，以期为加强和改善该企业的人力资源管理水平，增强企业核心竞争能力提供一定的借鉴。人力资源管理 企业 对策 Abstract With the development of socialist market economy and the establishment of modern enterprise system， enterprise healthy， long-term development of increasingly become the mainstay of economic prosperity， in the actual operation and management process， human resources has gradually demonstrated its traditional material resources priority the importance of an enterprises core resources.Human resources management of an enterprise level， and ultimately determines the competitiveness of enterprises， and how effective development and scientific and rational management of human resources is the key to business success.This article through to the Beit new energy material limited company present situation analysis， find out the companys human resources management in the existing problems， and finally puts forward to strengthen and improve the enterprise human resources management countermeasures and suggestions， in order to strengthen and improve the enterprise human resources management level， enhance company core competition the ability to provide certain reference. Key words Human resource management Enterprise Countermeasures  目 录 1 绪论…………………………………………………………………………………………………………1 1.1 选题依据…………………………………………………………………………………………………1 1.2 国内外研究动态…………………………………………………………………………………………1 2 新东新能源材料公司人力资源管理的现状……………………………………………………………2 2.1 公司简介…………………………………………………………………………………………………2 2.2 公司人力资源管理的现状………………………………………………………………………………2 3 新东新能源材料公司人力资源管理存在的问题………………………………………………………4 3.1 人才晋升难，发展空间小…………………………………………………………………………………4 3.2 激励手段单一，缺乏精神激励……………………………………………………………………………4 3.3 人才培训效果不理想………………………………………………………………………………………4 4 新东新能源材料公司